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公开招标——多少罪恶借汝之名而行之
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招标成为一种形式，不仅没有降价反而提升价格
去年，湖南省引爆一起药品价格畸高案，从而揭开了药价虚高的一角。癌症辅助治疗药芦笋片出厂价15.5元，经医药公司、医药代表、医生等环节，最后价格涨到了213元。药品集中招标有《招标投标法》和《政府采购法》等诸多法规来规制。政府推行基本药物招标采购政策，目的在于避免药品重复批发，从而挤掉畸高药价中的水分。
公开招标降价前提是发包方希望降价，而投标方希望价格上涨。然而在药品投标过程中，所有投标参与方都不希望药品降价。医院采购药品，由于只能加价15%，药价便宜会降低他们的收入。患者购买来自医生的要求，只能是人为刀俎，我为鱼肉。患者花钱越多，医院越赚钱，医生收入也要上升。
招标只是形式，只是样子
建筑有招投标法，规定公有投资必须走公开招标的程序。表面上十分市场化，然而投标者围标却成为一种常态。表面上是多家公司投标，实际是一位老板幕后操纵。
无标不围，围标成为常态
现在当邀请潜在投标者时，他们首先考虑围标，考虑是不是耍他们，让他们帮着扮演一下角色。先搞定招标方，然后再组织围标，已经成为常态。如果你给别人讲公共、公开招标，人家都觉得这个人是不是犯了神经，根本没有人理。
群狼战术，共分利益
如果招标方不“通情达理”，不给围的机会。那么企业会设法自己围。他们搞定招标代理、搞定相关专家。几家企业形成一个整体，只要有一家中标，其它各家都会把一部分分包他其它家，形成风险共担的模式。
资质环境下的建筑市场
国内市场上的挂靠、转包层次不穷，法律表面上十分严格，却没有任何可执行性。资质借用十分严重。借用资质者没有损失，出借资质者也没有损失，当社会形成围标的文化之后。有门路的人员借用多家的资质，表面上是多家在投标，实际是一位操纵者。当然，为了减轻自己的风险，也有多家合伙投标，形成投标联合体。
围标的文化
当建筑市场出现围标文化后，进一步自我加强。当大家都知道“围标”二字后，企业投标成功除了明的“资质”，还有暗的“与招标方的关系”。就算是“中”字头的大国企，资质充足，他们也有“自知之明”，投标是有成本的，他们很自然要退缩，因为缺乏“与招标方的关系”。而”有关系的人”又缺少响当当的资质。两者一拍即合，一方出资质，另一方出“关系”。拥有资质的一方坐地收钱，按比例抽成。拥有“关系”的一方拿来资质，通过围标获得利益。
1、在围标文化下，“中”字头的大国企愿意出借资质，反正他们自己也知道投不中标。
2、在围标文化下，可通过散发信息，使可能的潜在竞争者主动放弃，有利于中标。
因此，即使招标人想公平、公正，但天下没有人信，更多人相信围标，相信关系。那么招标代理公司或者其他人就易于实现投标操纵结果，损害招标方。
https://wap.sciencenet.cn/blog-200346-585504.html
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去年，湖南省引爆一起药品价格畸高案，从而揭开了药价虚高的一角。癌症辅助治疗药芦笋片出厂价15.5元，经医药公司、医药代表、医生等环节，最后价格涨到了213元。药品集中招标有《招标投标法》和《政府采购法》等诸多法规来规制。政府推行基本药物招标采购政策，目的在于避免药品重复批发，从而挤掉畸高药价中的水分。
公开招标降价前提是发包方希望降价，而投标方希望价格上涨。然而在药品投标过程中，所有投标参与方都不希望药品降价。医院采购药品，由于只能加价15%，药价便宜会降低他们的收入。患者购买来自医生的要求，只能是人为刀俎，我为鱼肉。患者花钱越多，医院越赚钱，医生收入也要上升。
招标只是形式，只是样子
建筑有招投标法，规定公有投资必须走公开招标的程序。表面上十分市场化，然而投标者围标却成为一种常态。表面上是多家公司投标，实际是一位老板幕后操纵。
无标不围，围标成为常态
现在当邀请潜在投标者时，他们首先考虑围标，考虑是不是耍他们，让他们帮着扮演一下角色。先搞定招标方，然后再组织围标，已经成为常态。如果你给别人讲公共、公开招标，人家都觉得这个人是不是犯了神经，根本没有人理。
群狼战术，共分利益
如果招标方不“通情达理”，不给围的机会。那么企业会设法自己围。他们搞定招标代理、搞定相关专家。几家企业形成一个整体，只要有一家中标，其它各家都会把一部分分包他其它家，形成风险共担的模式。
资质环境下的建筑市场
国内市场上的挂靠、转包层次不穷，法律表面上十分严格，却没有任何可执行性。资质借用十分严重。借用资质者没有损失，出借资质者也没有损失，当社会形成围标的文化之后。有门路的人员借用多家的资质，表面上是多家在投标，实际是一位操纵者。当然，为了减轻自己的风险，也有多家合伙投标，形成投标联合体。
围标的文化
当建筑市场出现围标文化后，进一步自我加强。当大家都知道“围标”二字后，企业投标成功除了明的“资质”，还有暗的“与招标方的关系”。就算是“中”字头的大国企，资质充足，他们也有“自知之明”，投标是有成本的，他们很自然要退缩，因为缺乏“与招标方的关系”。而”有关系的人”又缺少响当当的资质。两者一拍即合，一方出资质，另一方出“关系”。拥有资质的一方坐地收钱，按比例抽成。拥有“关系”的一方拿来资质，通过围标获得利益。
1、在围标文化下，“中”字头的大国企愿意出借资质，反正他们自己也知道投不中标。
2、在围标文化下，可通过散发信息，使可能的潜在竞争者主动放弃，有利于中标。
因此，即使招标人想公平、公正，但天下没有人信，更多人相信围标，相信关系。那么招标代理公司或者其他人就易于实现投标操纵结果，损害招标方。
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