武夷山

 

2006年第3 期Research-Technology Management杂志发表了美国北卡州立大学管理学院市场学副教授David H. Henard和得克萨斯大学管理系的M. Ann McFadyen合写的文章，Knowledge is power（知识就是力量），文章有几处说得挺好：

――从知识基础的视角来看，通过基础研究所获得的知识增益，能帮助员工更好地构造出关于未来应用研究计划的框架，更好地识别出看似不着边际的创新之实际潜力。

――大学科研人员对企业研发有帮助吗？举一个例子，一篇关于流体在曲面上作假想流动的数学论文，帮助日本丰田汽车公司的工程师设计出了更棒的汽车引擎零件，该文还启发医学研究人员改善了人造心脏的设计，从而降低了植入人造心脏后的血栓形成率。

――日本佳能公司在内部搞产品设计方面的竞争，经比较各种方案后，才决定最后采用何种设计上线。这样做，尽管有重复研究，从表面看造成了资源浪费，但是，这一过程改善了公司的知识共享状况，增强了公司的创造力，其实还是合算的。

――业务外包有什么利弊？业务外包，从经济上说是合算的，但从知识视角来看，外包会造成知识流失的。

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