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原始创新评价方面的旁观者效应与对策(2021-02版)

已有 1358 次阅读 2021-2-20 16:54 |个人分类:博客导读和总论|系统分类:观点评述

原始创新评价方面的旁观者效应与对策

 

旁观者效应也称责任分散效应,是指对某一件事情来说,如果是某个个体被要求单独完成任务,责任感就会很强,就会作出积极反应。但如果是要求一个群体共同完成这个任务,群体中的每一个个体的责任感都会很弱,面对困难或者遇到责任往往都会退缩。因为前者独立承担责任,后者期望别人多承担点儿责任。责任分散的实质就是人多不负责,责任不落实。


跳入水中救人的施救者有危险,所以,有人落水了,很多人都不愿意充当施救者而愿意充当旁观者,这就是旁观者效应(责任分散效应)非常典型的现场环境。在落水施救现场,可能所有人都没有跳入水中救人的职责,可能很多人都会退缩,都期望别人来承担这方面的责任。在这里,旁观者效应(责任分散效应)的结果就是这个社会的施救者很少很少,落水者可能得不到及时救助而失去生命。为了扭转这种社会现实,各地出台了对见义勇为者奖励的政策措施。


在这个社会,没有任何人承担评价和推荐原始创新的法定责任,甚至连承担这个责任的群体机构都不存在,所以,原始创新初创阶段的专家推荐没有责任主体,因此,原始创新初创阶段的专家推荐和社会承认是一件与落水施救现场类似甚至更加麻烦、糟糕和闹心的事情。一方面,常人和多数人都能想到、都认可的东西不太可能是原始创新,很多很多的原始创新都是常人和多数人认为不可能的东西,都是常人和多数人想不到的东西(例如飞机、手机、电视等的发明),原始创新刚刚提出、刚刚出炉的时候,也不可能非常成熟,致使绝大多数专家都不认可,都强烈质疑,很难得到社会的及时承认,这个时候出面力挺的专家就是“伯乐”,但“伯乐”也有看走眼的时候,并且看走眼的可能性还很大。如果事后证明确实看走眼了,那对“伯乐”就是一个很大的污点,所以,绝大多数专家都不愿意充当伯乐,都愿意充当旁观者(旁观者效应在暗中起作用)。


另一方面,不是任何人想做“伯乐”就能成为“伯乐”的,“伯乐”有比较高的门槛,要有一定的话语权才有可能成为“伯乐”,而有话语权的专家都有比较高的社会地位,他们衣食无忧,受人尊敬。从人性的角度来看,他们可能更加不愿意冒险,更加不愿意去做那个风险极大又没有多少好处的“伯乐”,更加愿意充当旁观者。所以,与跳入水中救人的施救者相比,愿意推荐原始创新的“伯乐”更少、更加珍贵。原始创新的推荐专家普通人做不了,有能力有话语权的专家又不愿意冒险去做这件事,因此,这是一件非常糟糕、非常闹心的事情,所以,我呼吁国家尽快出台重奖 “伯乐” 的政策措施,否则,原始创新很难冒尖和出头、很难得到社会的及时承认。


跳入水中救人的施救者太少,结果就是落水者可能得不到及时救助而失去生命。原始创新很难冒尖和出头、很难得到社会的及时承认,结果就是严重挫伤原始创新者个人和有关的知情人士从事原始创新的积极性,并直接导致部分极有希望的原始创新“胎死腹中”或者“中途夭折”(这样的原始创新没有办法统计,估计不少),这对原始创新者个人和整个社会都是很大的损失,这有违国家大众创业、万众创新的方针政策。


为了应对原始创新评价方面的旁观者效应(责任分散效应),除了重奖伯乐以外,建议国家在科技部下设原始创新司,承担原始创新方面的苗头汇总、协调推进、组织评价和推广应用等职责,并作为原创者个体的娘家,为原创者个体提供帮助,推动原创成果的科学评价,促使原创成果的早日冒尖和应用,从而彻底改变在原始创新评价方面“人多不负责,责任不落实”的现状(导致旁观者效应的源头),这样就能在操作层面上以实际行动落实和践行国家的创新驱动发展战略。



(2021-02版)原始创新评价方面的旁观者效应与对策.doc

旁观者效应(责任分散效应)详见https://baike.baidu.com/item/%E6%97%81%E8%A7%82%E8%80%85%E6%95%88%E5%BA%94/8760271?fr=aladdin

现行《科学技术部职能配置、内设机构和人员编制规定》,详见http://www.most.gov.cn/zzjg/kjbzn/201907/t20190709_147572.htm





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