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未分类| SH研究理论| SH管理技术和方法| 管理杂谈| 舒化鲁简介| 重点培训课程|

外国的管理经验搬到中国就不一定行得通: 热度 8 舒化鲁 2016-8-6 20:44; 作者：舒化鲁中国文化的核心价值观念是彼此之间的相互关系，用曾仕强教授的话讲，是交互主义。它强调的是彼此彼此，你对我如何，我就对你如何。“你敬我一尺，我敬你一丈。”“你做得起初一，我就做得起初二。” 如果企业老板对下属员工不信任，不充分尊重其价值，把下属员工排斥在决策过程之外，下属员工不会傻得 ...; 5484 次阅读|6 个评论热度 8

如何才能全面扼制企业经营风险？: 舒化鲁 2015-6-17 14:47; 作者：舒化鲁企业经营风险管控，就是御敌守城的保卫战，只不过其所保卫的不是一座或几座城池，而是企业发展。并且这一保卫战远远难于实际的御敌守城保卫战。御敌守城，敌人是谁，扎营何处，装备怎样，实力如何，侵伐何求等等问题很容易弄明白。但企业经营风险管控所面对的敌人在何处，会如何发起进攻等等 ...; 3463 次阅读|没有评论

规范化管理的核心就是对企业管理人员进行规范: 热度 1 舒化鲁 2014-12-30 10:13; 企业规范化管理的核心，就是对企业管理人员实施管理的行为方式和方法进行规范，把它纳入企业组织运行的规则体系进行管控。企业管理不规范，效率低的主要原因也就是企业管理人员实管理施行为不当，存在太多的随意性。正是这种不当的随意性行为，导致了企业组织运行过程中不同的单位、部门和岗位的行为活动相互不协调、不 ...; 4289 次阅读|1 个评论热度 1

如何对员工的兴趣偏好进行管理: 舒化鲁 2014-8-24 16:27; 兴趣偏好是人对其意志目标所指向的事物，形成了特定的情感，爱它、惜它、护它、成就它，使其意志欲望相对稳定地固着在所选择的对象上。也可以说，它是人的某种意志欲望所处的一种状态，即一种高强度的意志欲望，是人首先想满足的意志欲望。并且，它已从寻求结果的满足，发展到从寻求结果的过程中获得满足。是一想到它，心 ...; 4554 次阅读|没有评论

作为企业管理者你必须懂得的管理道理: 舒化鲁 2014-7-20 17:41; 作为企业管理者、老板，你必须了解下面六个管理道理： 1、在企业组织运行过程中，零碎的管理体系是难以达成管理目的的。何为零碎的管理体系？零碎的管理体系主要有以下三个方面的表现： A. 没有一套完整的价值观念体系，以为企业管理的实施提供指导思想，各个管理人员，在不同的时间和地点，都可随 ...; 3891 次阅读|没有评论

员工管理的关键：知过而不饰非: 舒化鲁 2014-4-25 20:42; 摘自：中国企业规范化管理网作者：舒化鲁俗语说，“ 小人自欺，君子知过。”这里所说的小人和君子，可以定义为难以成就事业的庸人和能成就大业的能才。人和是成就事业成就的关键条件，如果企业老板和主管自欺欺人，把应该由自己承担的责任，推给下属员工，这也就必然恶化老板和主管与下属员工之间的 ...; 3158 次阅读|没有评论

企业内部单位、部门和岗位的设置要做哪些工作？: 舒化鲁 2014-4-14 10:41; 作者：舒化鲁　　企业组织内部单位、部门和岗位的设置，是组织架构设计和构建的关键性工作。企业组织能否获得充分高的执行力，与单位、部门和岗位设置是否科学、合理直接相关。设置不合理，必然会导致一些该大力投入人力和物力的工作，没有做充分的投入，致使这些工作成为企业组织运行和发展过程中的瓶 ...; 4103 次阅读|没有评论

企业文化建设要做哪些工作？: 舒化鲁 2014-4-4 14:47; 作者：舒化鲁摘自：中国企业规范化管理网任何一个企业，只要它连续存在一定的时间，有了一定的历史，也都会形成它特有的企业文化。也就是说，企业文化并非一定要有意识地专门进行设计、构建，它才能形成和发展。它可能是在企业组织的运行过程中，企业组织的构成人员，把他们的思想观念、行事方式和思维程序 ...; 2465 次阅读|没有评论

流程活动分析要做哪些工作？: 舒化鲁 2014-3-27 10:32; 作者：舒化鲁转自：中国企业规范化管理网流程是由一系列彼此紧密联系的活动构成的，达成流程目标的具体事务工作也就是流程活动。任何一个流程都有确定的目标要求，但它最终能否有效地达成，完全取决于流程活动内容、关联关系、前后次序、承担岗位的设定。一个流程能否达成其目标要求，都与流程活动的这些设 ...; 1875 次阅读|没有评论

三种不同的企业组织模式分析: 舒化鲁 2014-3-10 15:25; 作者：舒化鲁 1 、三种不同性质的人际关系与三种不同的基本组织模式。要对企业组织模式进行选择，首先必须弄清企业组织内部人际关系的性质。不同的企业组织模式代表着不同的人际关系的性质。任何一个组织，只要是由众多的人员构成的，这众多的人员彼此之间必然会形成不同性质的关系。这些关系看起来像万花筒一样 ...; 3882 次阅读|没有评论

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