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一个团队最怕的,就是领导不学习
热度 1 叶春浓 2026-1-31 15:28
下文看了孩子的语文课本,一篇课文(略改成白话文)如下: 《孙权劝学》 权谓吕蒙曰:卿今当权管事,不可不学!蒙托词军中事务繁忙。权曰:孤岂是让你治经当博士?只是广泛阅读,了解历史而已。卿说事务繁忙,与孤比如何?孤且常读书,大有裨益。 蒙乃开始学习。等鲁肃路过寻阳时,与蒙论事,大惊:卿今日之 ...
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第一性原理助你跨越专业鸿沟
热度 2 叶春浓 2026-1-24 06:39
有句话,好像是萧伯纳说的,大意是“一切专业都是对外行人的欺骗”。如果我们善于用第一性原理以及还原论思想,就容易揭穿这一“欺骗”。请看下面人形机器人和复兴号动车组,看起来是不是十分不同? 01 还原第一性原理 现代任何一台机电一体化设备,无论传统的汽车,还是外形炫酷的复兴号动车组,亦或 ...
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自媒体时代,我们更需要批判性思维
叶春浓 2026-1-19 17:06
朋友圈及网络上充斥着“真正拉开差距的,不是,不是,而是……”;“真正强大的,不是,不是,而是……”之类的鸡汤。 无论拉开差距,还是真正强大,都是多因素共同作用的结果,怎么可能“而是”一个原因?偏偏这类鸡汤得到大量点赞和收藏。其实这些鸡汤对改变一个人的认知和生活几乎没有作用。 有人在网上发布一份 ...
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团队自驱:15条无为而治的领导力原则
叶春浓 2026-1-17 16:51
本文写于2024年4月份,先发到团队群里,再在会议上,以及多个场合跟同事讲我的领导原则,之后多次补充完善。前几天承诺会分享我打造自运转组织的实践经验,现在分享给大家。 桥水基金创始人达利欧写过一本书《原则》,他在书中建议最好把自己的原则写下来,这样既让自己更清楚自己的原则,做到知行合一,又让别 ...
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成长与增长,打造进化型组织的3个核心挑战
叶春浓 2026-1-13 07:37
走过路过不要错过,能吆喝到客人,就是成功的生意人。做企业,固然也要吆喝到客人,但是做企业最大的挑战不在于吆喝客人,而在于打造出卓越的组织。 大多生意人无法蜕变为企业家,主要原因就在于他们没法打造出卓越的、自我进化的组织。 2026年我看的第一本书是《企业进化论:8大方法论破解企业成长难题》,作者:薄 ...
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世事如棋:人生是一连串的偶然
叶春浓 2025-12-31 09:04
12月29日,将后备箱塞满书,剩下的300多斤书物流回家,只留下两本陪我度过接下来的几天。其中一本是张维迎的《回望:一个经济学家是如何成长的》,张维迎结合他个人的经历,认为人生是一连串的偶然,人生根本没法规划。我自己的职业经历生亦是如此。 毕业至今16年,回望过去,如粤语歌曲鼻祖许冠杰在他的《世事 ...
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卢瑟福领导卡文迪什实验室的兴衰及启示
热度 1 叶春浓 2025-12-27 11:31
卢瑟福既是卓越的科学家,又是卓越的科研团队领导人。回顾一位卓越科学家领导实验室的兴衰,既能丰富我们的业余生活,又能吸取前人的经验教训。 卢瑟福领导实验室的成就、机遇与挑战 还记得高中物理原子核式结构模型吗?——原子的质量几乎全部集中在原子核上,核外电子像地球绕太阳公转一样绕原子旋转。这个模型 ...
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张海平博士:我专业学习的引路人
热度 1 叶春浓 2025-12-24 16:15
相比于自己摸索,有人引导进步更快!十多年前,初入职场的我,有幸认识了张海平博士,张博士就是我专业学习的引路人。 缘起一篇文章 2011年11月22日下午,公司人事专员把公司订阅的《液压气动与密封》杂志送到技术部来,我的座位最靠近门口,人事专员把杂志给了我。我翻开一看,一篇标题很特别的文 ...
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每段经历都以遗憾收场,人生却很精彩
叶春浓 2025-12-21 14:45
2025年12月18 日(周四),我在浙江某公司的职业生涯走到了尽头,人生暂时进入自由状态。除了不用去上班,早起、运动、阅读的习惯依旧。两年前读过黑石集团创始人彼得森的传记《黑石的选择》,这两天重读了一遍。 我觉得,可用一句话概括彼得森的人生:每段经历都以遗憾收场,但人生却很精彩! 彼得森的职业生涯 ...
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研发表面是技术问题,实则是被隐藏起来的社会学
热度 1 叶春浓 2025-12-14 12:04
全球产业观察家林雪萍老师,写了多本颇具见解的书。 就拿人们熟悉的“卡脖子”技术来说吧。一提到“卡脖子”技术,人们容易想到的是寻找技术大牛,加大研发投入,突破技术瓶颈。曾经的我也是这样认为的,直到读了林雪萍老师的几本书,才打破了我的认知局限。 阅读开拓眼界,此言看来不虚! 林雪萍老师认为,“卡 ...
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GMT+8, 2026-2-21 12:02

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