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老董是维护电脑的技术人员,和我一样也是挂职,为人耿直,快言快语。下午,领导机子要装系统,老董接到主任交办,半推半就。这样的活,一般是带有义务性,半公半私。以前,联系接洽是和他身份相同的,y老师,通常会有一点小小的回报,感激之类。但,这种命令的方式,显然没有适应技术和个性的感觉。工作没有顺利开展。启示,事情都有内在规律,尊重、适应,才能完成目标。同样的事情,为何不同人处理起来效果不同呢?利益 尊重 是核心要素。其次,利益本身就是尊重。市场经济,务实说,没有奉献者,不要把权力无休止的使用,最后没有人愿意承担这份所谓的义务。义务,可能与市场经济背离的规则。这个背离扭曲了问题处理程序和结果。
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