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团队,这个词讲来讲去,总是很重要,但是团队协作我总是缺乏深刻的认识。
作为,这个词说多了,讲的是当官的,有职位的人,但是我觉得作为团队里的每个人应该自觉地有作为才行。
今天看到一篇“美国科学院女院士杨薇:事业家庭可以双赢”的文章
http://news.sciencenet.cn/htmlnews/2014/9/302709.shtm,我有两点感触,也是杨薇院士说的“新一代
留美中国青年研究员传承华人刻苦钻研精神,却缺少科学“造反”精神和集体意识。有的年轻人眼界、思路
窄,导师指到哪才做哪;有疑问宁愿掏出手机查Google,都不愿寻求团队帮助”、 “在中国时她随波逐流,
凡事有父母师长安排妥当;在美国却不得不破釜沉舟”。从以上两点里面我觉得两个词很重要,就是团队和
作为。
接下来,我想谈谈,我对这两个词的看法。一个人在不在一个团队里面,当不当官都应该有作为才好,不然
白来地球一遭啊!所谓的作为,自然是好的作为,大到贡献国家,小到助强扶弱。团队怎么说呢?团队是集
体,要有集体意识,有集体意识在工作和生活中才会如鱼得水。我在想我要什么样子的团队呢?假如我要建
立一个团队,我要什么人?讲什么团队精神?团队协作如何进行?遇到问题如何解决?团队中的问题比如人
与人的矛盾怎样解决?
我冥思苦想我的团队,我觉得我的团队是这样的。首先,我要选择人,选择把集体利益放于首位的人,比
如,我在实验室工作,在实验室要做值日,团队中的人轮流值日;我值日的时候,我首先把为服务团队的事
放在首位,或者早早安排好,不耽误整个团队其他人的事情,然后我做事情也很顺心不被打搅,如果我做的
不好,团队的工作就会受到影响,我工作也不顺心如意;其次,就像杨薇院士说的,我的团队里的每个人都
要有作为,在这个团队里只要不是丧尽天良,我想做错了也不一定是坏作为,但是有破釜沉舟的人才会有好
的作为,才真正掌握了主动权;再次,我考虑团队协作的意义和具体团队成员间是如何互帮互助的,所以我
留心团队成员的关系是不是够融洽,是不是能够遇到问题一起解决。杨薇院士说,有疑问就拿手机google,
不去找团队解决问题。我觉得关键是团队成员间还是存在问题的,或是交流障碍,或是团队之间不够融洽,
或是网迷,或是其他的原因,但归根结底,我觉得成员间要懂得每个人所做的工作只是一小部分,当把每个
人做的工作交流一下,每个人就懂得很多,就如同一个实验要设定不同的实验条件,去摸索最优的实验条
件,当团队成员都各自做完自己的实验,拿出来交流了,相信最优条件也出来了。此时一个人有问题也解决
了,不能解决,也会从各个可能角度得到意见。这样,我鼓励我团队每位成员都把自己的问题拿出来,说出
来,主动找团队的其他成员讲讲自己的问题,团队成员也可以一天工作后闲聊放松一下,谈谈一天的收获。
目前,就这些吧!团队里要有集体意识,每位成员要有作为,成员间团结协作。
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GMT+8, 2024-9-27 06:44
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