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说说我对张虎事件的看法

已有 4251 次阅读 2012-5-17 11:03 |个人分类:精华|系统分类:观点评述| 张虎, 华南理工

 
昨晚回来比较晚,一师弟发链接给我说这是昨天最火的博文,可惜我没有见到,已经删除了。今天看到了一些转载和一些人的评论,还有其他一些人纷纷发表自己的博文来评论此事件。当然观点都有不同的,但基本上是学生大多占到了张虎一边,而老师们大都站到了张虎导师一边。有支持张虎的,也有支持导师的,甚至还有人说自己并不相信有张虎导师这样的老师存在,比如:http://blog.sciencenet.cn/home.php?mod=space&uid=512051&do=blog&id=571673
 
其实有些人是没遇到这样的老板,所以他们的想法可能不一样,各人的经历不同看待同一个问题时也会有所差别。我为什么支持张虎同学,是因为我遇到和他差不多变态的极品老板。在中国这样的老板并不少。就拿我老板来说,我不敢说他学术差,至少他只懂一个很小方面的东西,却什么课题都敢接,什么牛都敢吹,什么都敢说自己精通,甚至包括体育、音乐,把自己说得无所不通了。我是从来没见他搞过所谓学术,弄得我对学术的概念都越来越模糊了,我甚至不知道“教授们”的任务到底是什么?难道就是弄弄Word、PPT等等吗?申请各种经费和奖励,而现在很多时候课题还不是自己去申请,仅仅是让学生去查文献、然后帮他申请课题、经费,他自己申报各种奖励,仅此而已。
说到对学生的指导,我想只有和他关系较好的一两个博士,他指导得多些吧。这一两个博士可是从本科毕业设计就跟在他这里的,然后一路保研、连读上来的。对我是从来没进行过任何指导还不说,还对我的课题进展进行千方百计的阻挠。而且脾气很怪,他喜欢学生拍他马屁、对他千依百顺的那种,比如他不让你出国,你哪怕就是在这里呆着什么都不干,也不要出去。而且我们老板最变态的就是喜欢在很多博士生一进来就直接给你定个六七年的培养方案,六七年啊,基本上他常说一句话就是:前面三年就看文献、不发论文、不做实验。你服了没?!
还有人说和老板的沟通问题,这个我还不知道有多少老板能沟通,但我老板肯定不行。认识我老板的人都说他很固执,我也从来没见过如此固执的人,但他却很坚持己见,每当我坚持一下的时候他就呵斥我:从没见过像我如此固执的学生!你说这还怎么沟通?到底是谁固执?!
如果说很多公司是有限责任,那么我想很多博导老板那就是根本无责任。比如我老板,是他让我看了2年多文献了,本来还想继续打算让我看下去,就是不让我做事。后来我申请换导师的时候他却说是我自己没抓紧时间找课题、把时间都浪费在科学网了。他却忘记了我开过题,而在开题的时候他不但没仔细听,后来在我给他解释的时候他干脆就一边打电话一边走人了,说是要去开会。我们这里有很多老板,基本上在学校的时间不太多,今天问在杭州、明天问在北京、后天却又在深圳。科学网有人说读博靠自己,教授和研究员一样,主要搞科研,对学生没有必要进行过多的指导等如此云云。那么我就想问一个问题了:所谓的科研到底是指什么?到处开会、出差,坐在办公室里就是整Word吗?你们见过你们的导师有做过实验吗?反正我没见过,都是学生做了给他看看,自己并不亲自参与,这样其实很容易被骗。我记得我以前就说过这件事:我们以前一个博士,没有做出来却说自己做出来了,等老板发现自己被欺骗了之后,人家早毕业远走高飞了。我从小对科学的那种美好憧憬现在是荡然无存了,这点儿要归功于我的老板,谢谢他,使得我的心中已没有梦想,变得“世俗”。
我在这里说这么多并不是想数落我的老板,而是告诉某些人,一些变态极品老板那是肯定存在的,读博有风险、选择导师需谨慎。“读博跟了一个不好的老板,这真的就是一个火坑”,这是我在考博之前一个大连理工的博士告诉我的,他说这句话的时候我并没有体会到是什么意思,现在体会却——“颇深”!


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2 刘洋 许洪光

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