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执行力作为对目标任务履行的能力
它大致可以分为两种类型
1、制度型执行力
2、文化型执行力
制度型执行力的基础在于人的(动)物性,他的基本逻辑是 惩恶
因而制度型执行力主要用于
一些工作内容已经明朗,内在运行规律清晰的活动过程当中,如交通管理。
保证执行力贯彻的主要是一些惩罚性质的措施。
通过惩罚不符合规定的行为来保证执行力的贯彻
文化型执行力的基础在于人人性,他的基本逻辑是扬善
所以文化型执行力主要用于:
工作内容不太明朗,内在的运行规律尚不清晰的活动过程中 如科学发明。
通过褒奖与活动目的性质相同的行为来保证执行力的贯彻。
制度型执行力主要运用的是人的理性思维
通过精确设计行动路径及行动步骤来保证执行力的执行
在制度型执行力中,人的优秀素质指标为人的物化程度 物化程度越高 执行力就越好
就像一架运行精良的钟表上的部件那样。
文化型执行力主要运用的是人的感性思维、发散性思维
通过指明方向后的人性激励来保证执行力的贯彻
在文化型执行力中,人的优秀指标在于人的创造性程度,创造性程度越高,执行力越好
就像是蓄水发电的水库,不必关心她最终会发多少电,
其实看看库容和需水量就知道他将有的能量了
不过必须强调的是 两种执行力的主体 是截然不同的
在制度型执行力中表现良好的人未必在文化型执行力中表现出色,反之亦然。
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GMT+8, 2024-10-19 22:28
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