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应让企业家对未来有安全感
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应让企业家对未来有安全感
文/周子勋
随着我国经济形势迅速转好，各地开始了新一轮的GDP追逐。不过，在政府部门沉迷于经济复苏的时候，国内不少企业家，尤其是民营企业家却在实施经济移民。虽然他们现在还在国内发展，但是实际上早已是拿“绿卡”的外国人了。比如我们熟悉的娃哈哈集团掌门人宗庆后就曾经拥有美国“绿卡”。
“拿外国护照”、“长年累月奔走于国内外”，这看似风光，实际上却给企业经营带来了许多问题。企业家往返国内，时间成本、经营成本的增加自不必说，而更深的影响则是企业决策很可能因为企业家不在现场或“迟到”而出现问题。最近几年，日本商界流行“地头力”这一词汇，就是指企业面对重大市场变化，在现场瞬间做出反应的能力，而这种整合现场资源、人才的能力，往往系于企业家一人。可见，中国一些民营企业家远居海外，自然会损害到自己企业作决策的及时、准确和有效性。
为什么会出现这种境况？是谁迫使他们走向另外一极？这显然不是一个简单的问题。不可否认，当前我国一些民营企业家在发展经济的同时，自身素质尚有待提高，在道德操守上也与国际通行的企业家职业操守有相当差距。但是，反过来看，我国民营企业发展历史并不长，官本位思想依然占主导地位，诚如著名经济学家张维迎先生对媒体所言，“我们犯的最大错误就是，以为计划可以代替市场，而且比市场会更好。我们以为政府官员可以代替企业家，而且比企业家做得更好” 。这就显示出当前我们依然缺乏对企业家的尊重，企业家自己没有安全感，对未来的发展也没有信心。
实际上，民营企业家在推动我国经济改革开放发展方面作用很大，他们的企业不仅贡献大量税收，而且还解决了我国相当比例的就业。经过改革开放30年，我国形成了改革开放前10年的农民企业家、上世纪90年代的官员企业家以及新世纪以来海归企业家三大企业家体系，他们是我们这个社会首先富起来的那部分人。
现在，这部分人却对未来缺乏安全感，不仅会妨碍企业现有的经营扩张，更对企业未来发展创新带来影响。进入新世纪以来，人们对企业创新有了更深刻的理解，企业创新绝不只是招聘或培养企业的技术人员发明、研制新产品，创新已经成为企业家的职责。新的市场需要企业家去认识和发掘，新的营销模式需要企业家去思考和探索，而这种创新成功的概率并不高，需要的时间还会相当长。由于对未来没有安全感，大量的民营企业家更习惯于经营“短、平、快”的市场领域，一段时间大干快上，得到收益就抽身而退的现象并不少见。为了实现短期收益，他们更习惯下大价钱做广告，追求“眼球经济”，在企业创新和培养市场经营人才方面怯于付出，企业长期发展的动力自然不足。因此，中国企业创新力度不够，也与企业家缺乏安全感关系很大，要想让他们有动力去创新，就必须考虑给予企业家高度的安全感。
企业家是企业的灵魂，企业家的素质、状况决定了企业的发展未来。然而，我国企业家目前的整体素质并不令人满意，高素质人才比重太低。如果不尊重市场，仍认为官员会比企业家做得好，让企业家继续缺乏安全感，大量民营企业的持续健康发展势必很成问题。只有消除那种在过去和现在不少地方流行的“猪养得再大也是用来宰的”的“金猪”思维，人们才能重建对市场经济的信心。
https://wap.sciencenet.cn/blog-86879-323294.html
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文/周子勋
随着我国经济形势迅速转好，各地开始了新一轮的GDP追逐。不过，在政府部门沉迷于经济复苏的时候，国内不少企业家，尤其是民营企业家却在实施经济移民。虽然他们现在还在国内发展，但是实际上早已是拿“绿卡”的外国人了。比如我们熟悉的娃哈哈集团掌门人宗庆后就曾经拥有美国“绿卡”。
“拿外国护照”、“长年累月奔走于国内外”，这看似风光，实际上却给企业经营带来了许多问题。企业家往返国内，时间成本、经营成本的增加自不必说，而更深的影响则是企业决策很可能因为企业家不在现场或“迟到”而出现问题。最近几年，日本商界流行“地头力”这一词汇，就是指企业面对重大市场变化，在现场瞬间做出反应的能力，而这种整合现场资源、人才的能力，往往系于企业家一人。可见，中国一些民营企业家远居海外，自然会损害到自己企业作决策的及时、准确和有效性。
为什么会出现这种境况？是谁迫使他们走向另外一极？这显然不是一个简单的问题。不可否认，当前我国一些民营企业家在发展经济的同时，自身素质尚有待提高，在道德操守上也与国际通行的企业家职业操守有相当差距。但是，反过来看，我国民营企业发展历史并不长，官本位思想依然占主导地位，诚如著名经济学家张维迎先生对媒体所言，“我们犯的最大错误就是，以为计划可以代替市场，而且比市场会更好。我们以为政府官员可以代替企业家，而且比企业家做得更好” 。这就显示出当前我们依然缺乏对企业家的尊重，企业家自己没有安全感，对未来的发展也没有信心。
实际上，民营企业家在推动我国经济改革开放发展方面作用很大，他们的企业不仅贡献大量税收，而且还解决了我国相当比例的就业。经过改革开放30年，我国形成了改革开放前10年的农民企业家、上世纪90年代的官员企业家以及新世纪以来海归企业家三大企业家体系，他们是我们这个社会首先富起来的那部分人。
现在，这部分人却对未来缺乏安全感，不仅会妨碍企业现有的经营扩张，更对企业未来发展创新带来影响。进入新世纪以来，人们对企业创新有了更深刻的理解，企业创新绝不只是招聘或培养企业的技术人员发明、研制新产品，创新已经成为企业家的职责。新的市场需要企业家去认识和发掘，新的营销模式需要企业家去思考和探索，而这种创新成功的概率并不高，需要的时间还会相当长。由于对未来没有安全感，大量的民营企业家更习惯于经营“短、平、快”的市场领域，一段时间大干快上，得到收益就抽身而退的现象并不少见。为了实现短期收益，他们更习惯下大价钱做广告，追求“眼球经济”，在企业创新和培养市场经营人才方面怯于付出，企业长期发展的动力自然不足。因此，中国企业创新力度不够，也与企业家缺乏安全感关系很大，要想让他们有动力去创新，就必须考虑给予企业家高度的安全感。
企业家是企业的灵魂，企业家的素质、状况决定了企业的发展未来。然而，我国企业家目前的整体素质并不令人满意，高素质人才比重太低。如果不尊重市场，仍认为官员会比企业家做得好，让企业家继续缺乏安全感，大量民营企业的持续健康发展势必很成问题。只有消除那种在过去和现在不少地方流行的“猪养得再大也是用来宰的”的“金猪”思维，人们才能重建对市场经济的信心。
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