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人的生存方式当然不能简单地用定性和定量的方式来考量,我这里说的其实是对工作的一种考核。
对公务员的考核可能更多地是一种定性,一般公务员成绩大小是很难用一种定量的指标来考核的,所以公务员提拔时矛盾也大,因为难以定量,有成绩的人说不定得不到提拔,而没有多大成绩的人说不定就提拔上去了。所谓“说你行,你就行,不行也行;说不行,就不行,行也不行”。
而科研人员考核就不同了,总体上对科研人员的考核,是可以采用定量方式的。课题、论文、奖励、专利等都是考核科研人员的方式,虽然或多或少存在一些问题,但总体上这种体系是可以接受的,至少可以这么说,职称评定、科研评奖等方面的公平性要比官员提拔好多了。
对科研人员考核,如果实在不能定量,还可以采取专家同行评议的方式。试想想,如果对官员提拔,也可以绕开组织部门,采取同行评议(当然是群众评议),是多么有趣?
所以科研机构、高等院校更能容纳一些比较另类的科研人员,只要他们能够有创造力,能够有定量的产出。而如果这些另类的科研人员在政府机构中,估计会被逼走一半,剩下的一半中,有一半适应了官场文化,不再另类了,还有一半一辈子就是普通职员。
实际上,科研人员很多并不太通人情世故,之所以他们生活得相对不错,主要和科研机构和高等院校相对宽松的环境有关,要是他们一开始工作在企业或者政府机关,恐怕结局难以预料。
企业员工一般也是以定量的方式来考核,由于企业上班时间比较固定,这和高校上班时间比较自由是不一样的,因此对处理人际关系的能力和情商要求也较高,另类人群恐怕也不太容易待在企业。
所以年轻人在求职时,考虑自己的个性特点与将来工作环境的适应性也十分重要,适合进机关的就进机关,适合做学问的就做学问,适合进企业的就进企业。
20年前,不幸做了教师,刚开始几年很不适应,现在反而特别喜欢这个职业。
2010.3.20 俞立平于邗上
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