【看清是转帖,观点与我个人无关】
一晃大学毕业接近十年,毕业后在企业研发也将近十年。看到虫友们的侃侃而谈,也不免牢骚顿发。
一:中国只有模仿,没有研发。
曾听得俺HW同学说,现在HW很苦恼,因为以前领先者的东东他都模仿出来了,现在不知道模仿啥好了。他也曾经告诉俺,HW研发人员不敢说自己做研发,充其量是模仿。我晕,连HW都这样,那试想国内企业又有几家做的是真正研发呢。呵呵,能做好模仿就不错了。我们现在做的东西,小日本90年代初就做的非常好了,而我们现在,呵呵,乐观估计还得5年。
二:高校只做创新,毫无意义。
以前在CX研究所得时候,经理经常讲的一个笑话:在业内研究年会的时候,冒昧问了一些牛X的教授,如何解决氧阻聚的问题,然后这些牛X教授开始讲解我们在书本上都可以倒背如流的方法。其后,经理问他们如果利用那些技术产品成本将会增加多少?那企业还如何生存。因为肯定亏本。
这就是许多高校做出的东西无法转化,因为竞争品的价格远远低于你的解决方案。
三:中国的知识产权
曾经研发一类产品,非常厉害,小日本在中国买到200元以上/kg,后来国内做出相似产品(因为只模仿了80分,并不完美,所以只能说是相似了),价格买100yuan/kg,再后来,工程师跑的别的工厂,这样就一大堆人都能做了,价格就降到了80元/kg,再后来,他的徒子徒孙都会了。哈哈。就全部山寨了。很多企业没有研发,想做什么东东,直接挖人。
四:企业的文化
国内企业拉帮结派、利益相斗、徇私舞弊。研发体系有时也是如此。所以能做事的不想做事,该做事的不会做事。研发成功与失败都一样。产品做得好与不好都一样,关键是你会不会做人,会不会演戏,会不会总结,会不会报告。呵呵!
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HW估计是华为,CX估计是中兴
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