自从2020年疫情开始，学术会议的举办形式逐渐的转到线上，仅去年1年，我们公司举办了上百场线上学术会议、论坛等。我简单谈谈各参与方对于线上会议的支持程度。

首先学术会议服务的对象是学者群体，按照参会目的分，参会学者分为组委会主席团，报告嘉宾和参会人员。我想多数学术会议的组委会应该是更倾向于举办线下会议，虽然线上会议成本会低一些，但是对于学术交流效果来说，是要大打折扣的，因为线上会议更多的时候都是报告嘉宾单方面的输出，即使有些互动答疑环节，可是因为报告超时，网络问题，报告的安排密集程度等，导致报告嘉宾和参会者的互动，或者说与参会人员之间的互动会变得很少。此外，对于线上学术会议来说，赞助商提供的赞助费用将会变少，因为赞助形式会收到比较大的限制。对比于线下会议，举办线线上会议对于组委会的好处最主要是降低了组织难度，避免出现特殊状况的风险，尤其在疫情期间，毕竟疫情还在零星出现，各地区很可能出现政策变化，打乱组织者原来的计划，而且人员聚集的学术会议在审批上也受到了一定的限制，现在线上的一些会议平台在功能上非常强大，使用流程也设计的非常贴心，组织者可以用更少的人力物力就可以支持一场大型的学术会议。关于报告嘉宾的体验，我认为大多数报告嘉宾是喜欢线上会议这种形式的，毕竟不用旅途劳顿，不耽误其他工作，得到的听众人数也比线下会议要多要广，这是降低了报告嘉宾难度，并增加了收益。最后对于参会者，多数年轻学者应该也是喜欢这种线上的学术会议形式的，毕竟疫情期间，不用承担疫情风险，包括开具各种证明，在学校或家里就能舒舒服服的听到精彩的报告，而且可以轻松在各个分会场进行随时切换，省时省力；但是对于参会者来说，交流效果就会受到一定影响了，因为在家或在学校，缺乏场景和环境的约束，参会随时可能会被打断，另外与报告嘉宾的交流机会也变少，并缺乏和其他参会人员之间的交流，本来的学术交流目的会变成单方面报告输入，降低了参加学术会议的意义。

其次是对赞助商的影响，因为线上会议的赞助形式不如下线多，例如线上赞助可能包括logo展示，背景板，报告致谢，会场切换展示，会议网站宣传，电子邮件宣传等，这些形式对于现在几乎天天被各种在线广告轰炸的我们来说，效果非常有限。反观线下会议，可以有种类丰富，非常新颖具体的赞助形式，各种不同的实物礼品，茶歇，酒会，漂亮的展台，嘉宾名牌，精心策划的推广活动等。还可以展示真实的商品，让参会学者真的在商品前面进行实物体验，展商还可以实时的收集参会学者的信息和购买意向，这样的宣传效果是线上会议难以达到的。所以，我认为大多数赞助商是更加喜欢线下会议的。

最后对于学术出版社，尤其是我们出版电子刊的出版社，线上学术会议更加符合我们的习惯。我们通过自己的线上会议平台，在疫情出现之前就已经成功举办过几百场电子会议，积累了丰富的组织经验。得益于疫情期间的各大在线会议软件的不断升级，一些直播平台的进化迭代，现在举办小型和中型会议非常容易，学术期刊出版社可以对学者资源进行收集，利用编辑和期刊学术编辑之间的关系和日常交流，快速组建会议主席团和报告嘉宾团，还可以利用本来就非常擅长的会议论文集的出版服务，使每次举办线上学术会议都能收获非常大的关注度和观看量。这些线上会议带来的品牌推广机会，对于出版社和期刊都是非常有益的。但事情总有两面，学术编辑的工作还是要经常和学者进行面对面的交流，听取学者对于学术研究方向的指导，热点追踪，学者的发表文章习惯和诉求，以及一些科研基金所引领的研究方向等，只有面对面拿到这些第一手的信息，才能对于期刊出版的策略进行筹划，把期刊和出版社发展的更好，所以未来出版社和期刊编辑还是更倾向于参加线下学术会议的。

综上所述，我认为未来学术会议还是应该线下为主，线上为辅，线上线下相结合的方式为不同需求的学者提供更多的帮助和支持。希望疫情早点过去，让全球的学术交流回归正常。