包容性的使命治理

·          包容性不仅在论证使命相对于其他利益相关者的合法性时不可或缺，而且对于真正应对潜在挑战、调动不同群体的能力和资源也是至关重要的。

·          治理安排如何尽可能地为受到影响的各方之参与和代表性创造机会？

·          使命在动员和协调这些活动者来应对具体挑战方面能发挥什么作用？

·          哪些治理结构在支撑跨学科安排、解决方案之开发与采用方面最终较为成功？

进步的使命政治 

·          使命从本质上讲就是政治性的，也应作为政治来处理；

·          试图将使命框定为技术统治论的活动，可能会激化争端与抵抗，从而最终不利于实现使命目标。 

·          哪些形态的领导力有助于进步的使命政治（即对新启示作出响应的政治），哪些形态的领导力有破坏作用？

·          如何平衡各方利益，而又不被迁延日久的谈判或各执己见的争端所拖累？

·          在哪些政治环境（例如充满争端的环境）下，使命是确定待解决问题的优先次序或（和）解决方案指导的合适（或不合适）手段？

有生产力的使命环境

·          MIPs不是孤立运作的，而依赖于动员更广泛的环境并与之互动；

·          只着眼于使命而忽视环境的做法不足以促进变革，可能导致失败。 

·          MIPs如何有效地发挥现有创新系统结构的作用，如何重组现有的创新系统结构，以产生有利于使命的创新产出？

·          使命陈述之起草和合法化如何影响利益相关者的参与决心？  

·          在努力实现一个使命时，如何保持开辟新路径（探索）与特定方向上的推进（利用）之间的平衡？

系统性的使命影响 

·          MIPs的效果取决于在社会经济系统或创新系统中产生新的动力 

·          使命以何种方式对社会经济系统和创新系统发生影响？

·          使命在什么环境下是有效的（或无效的）？

·          对于使命所激发和催化的动力过程之观察，什么样的评价工具与路径最为合适？

·          如何将MIPs 的往往是隐含的变革理论给明晰化？如何识别“高阶”目标（达到抱负水平）与中间性的使命结果之间的关联？