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博主按:
原本没计划写这么一篇,但前一篇涉及总统特朗普他叔叔的文章发表后,近日收到一些右派阵营的反馈信息,抱怨该文可能误导不懂历史的选民,或被左派阵营恶意利用。我被善意建议对原文略作修改,强调在当时的历史环境下,爱国教授特朗普与赵忠尧博士的互动是政治正确的,理由是:当时的美国与蒋介石统治下的中华民国,在共同的资本主义意识形态上是和谐的,且是二战的同盟国,关系好得如胶似漆,甚至在中国本土设立了中美合作所。
考虑到直接修改原文,加进那些补充说明,可能没人看,毕竟喜欢回头看的读者不多,不如新写一篇时顺带提一提。事后感叹:幸亏该文没有在美国中期选举前发表,否则,共和党输掉众议院,岂不让我这个外围“打酱油的”背锅?
正文
前一篇中有一张特朗普教授捣鼓高压发生器的工作照片,本文不谈技术,仅从这张照片引申出另外一个话题:实验室5S精益管理。
请把眼光聚焦到照片中的左侧。瞧瞧特朗普教授的实验室,还有他一手打造的机器,特别是左边墙上的工具摆放得多么整齐!
整洁是一种臭美吗?不!好的工作习惯,能够大大地提高工作效率,甚至激发创意。
大家日常生活中,是不是有这样的体验:在家里修理个啥东西,找工具找得心烦意乱,甚至几天时间也找不到,突然有一天在某个角落,那个苦苦寻觅的工具突然出现了。而工具齐全后,修理作业不到1小时就搞掂了。
这说明:没有养成好的整理习惯,工作效率也许会呈指数般下降!所以,无论多忙,干完活一定要将工具整理归位,哪怕为此花掉20%的时间也是值得的。
难怪特朗普教授一生成果累累,著作等身。不信?给你一份他的论文列表链接:
https://www.researchgate.net/scientific-contributions/1167855_J_G_TRUMP/publications
日本人在工业化进程中,总结出了实验室的5S法则:
Sort – 分类
Set in Order – 排序摆放
Shine – 保洁至亮晶晶
Standardize – 标准化
Sustain – 持之以恒
下面展示了更多符合5S原则的照片。普通家庭的车库也可采用这种方式整理工具。
为何5S管理促进功效这么显著呢?类比一个普通的计算方法的例子就明白了:函数查表求值。
大家知道三角函数用计算机求解的话,将占用CPU相当多的时间。但如果事先按足够小的步长,将0至90度范围内的所有值,都预先算出来,存到内存“表格”中,求值计算就简化为极为简单的内存寻址,几乎不耗机时!
其实,5S管理得好的前面例子照片,不就相当于快速存取的内存嘛!而且人的手眼配合存取工具,那可是高大上的并行计算,比电脑内存RAM的串行存取不可同日而语。
熟话常说的“磨刀不误砍柴功”,就是5S应用的好例子。
实验室还有一个好的6σ(六西格玛)质量管理标准。这个待以后抽空再讲。
与特朗普共事合作过的赵忠尧院士,据说他的实验室5S管理也做得非常优秀!
频繁使用工具的优秀科研人员,通常称之为实验物理学家,离不开各种敲敲打打的工具,甚至必要时自己打磨特殊工具。反之,动口不动手的那叫作理论物理学家。
赵先生当年海运那些东西时,嫌加速器(即第1张图中特朗普赠送的那个机器),那个顶上的大铜帽太重而没有带回来。归国后曾后悔不已,因为当时国内的制造业还无法做到精细加工,于是去隆福寺找了个做铜火锅的师傅合作,两人一起敲敲打打,硬是拿紫铜皮手工敲出了一个合格品。想想看,如果没有这种高超的动手能力和5S管理经验,他解放前如何能拥有上海长城铅笔厂的股份呢。
特朗普教授和赵忠尧院士都具有这种了不起的动手能力和5S品质。人以类聚,难怪他们能一拍即合!
参考文章
1、在检测实验室中如何实施5S管理
http://www.sohu.com/a/35392766_198328
2、The 5S Approach To A Lean Lab
https://blog.universalmedicalinc.com/5s-approach-lean-lab/
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