麻省理工学院未来工作特别小组（MIT Task Force on the Work of the Future，以下简称：未来工作组）是由校长Rafael Reif于2018年春季亲自召集并组建的，成员包括来自十二个系的二十多名教师以及十多名毕业生，其目标是了解新兴技术与工作之间的关系，围绕当前技术颠覆是否与之前的工业时代不同以及如何不同，引领对相关议题的探讨和战略思考。具体而言，该工作组尝试回应的问题包括：
新兴技术如何改变人类工作的性质以及使人类能够在数字经济中蓬勃发展的技能？
我们如何塑造并催化技术创新以弥补和增强人类潜力？
我们的社会机构如何确保从这些新兴创新中获益并促进机会平等、社会包容和共享繁荣？
未来工作组自成立以来，已发布两份“未来工作”主题报告，2019年的主题是：《未来的工作：塑造技术和机构》，2020年的主题是《未来的工作：在机器智能时代创造更好的就业》（The Work of the Future: Building Better Jobs in an Age of Intelligent
Machines）。现将2020年报告的简要内容部分摘录如下：
在提高生产力的技术生态系统中，我们发现了一种劳动力市场现象：生产率增长轨迹与工资增长轨迹背道而驰，其成果分布如此不平等，以至于大多数工人只尝到了巨大收益的一小部分。历史和经济学表明，技术变革、充分就业和收入增加之间没有内在冲突。任务自动化、创新和新工作之间的动态关系虽然具有破坏性，但却是提高生产力的主要源泉。然而，在创新未能带来机遇的地方，显然会产生对未来的恐惧：怀疑技术进步将使国家变得更加富裕，同时威胁到多数人的生计。这种恐惧付出了高昂的代价，如：政治和地区分歧，工资、技能和福利面临下行压力，劳动力市场日益分化，对社会机构以及对创新本身的不信任等。因此，MIT未来工作组及其发布的报告希望构建一个工作的未来图景，将技术创新带来的生产力提升转化为广泛共享的收益。
附.《未来的工作：在机器智能时代创造更好的就业》目录
1.0 引言 1
2.0 劳动力市场与增长 7
2.1 技术变革的两个方面：任务自动化和新工作创造8
2.2 不平等加剧与巨大分化 13
2.3 就业两极分化和工作质量分化 17
2.4 地理上的分化：城市机遇摇摇欲坠20
2.5 收入集中度上升 22
2.6 美国的不平等是否获得了正回报？ 22
2.7 为什么美国工人在生产力提高的情况下表现如此糟糕？ 27
3.0 技术与创新 31
3.1 今天的人工智能以及工作的通用智能 34
3.2 你看不到的机器人：保险业中的人工智能 35
3.3 医疗保健中的隐形机器人 37
3.4 无人驾驶的未来？ 39
3.5 仓储和配送 42
3.6 工厂熄灯？或灯变暗？ 46
3.7 “惊奇地发现机器人无处不在”：中小型企业48
3.8 增材制造 50
3.9 重大影响逐渐展开 52
4.0 支持工人的制度创新 53
4.1 教育和培训：改善获得好工作的机会 55
4.2 提高工作质量 64
4.3 支持创新的制度和政策 69
4.4 雇主的关键作用：提高工作质量同时提高生产力71
5.0 结论和建议 75
5.1 政策领域一：在技能和培训方面进行投资和创新77
5.2 政策领域二：提高工作质量 78
5.3 政策领域三：扩大和塑造创新79
（资料与图片来源：https://workofthefuture.mit.edu/）
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