2006年从体制内做研发转到企业做研发（http://blog.sciencenet.cn/blog-865037-712552.html），只是把科研的“四唯”导向改为了市场导向；如果算转身，也只转了90度。而我2018年的转身就是180度的转身了。
2017年底接过整个公司的管理，出任公司总裁，2018年承诺的业绩指标都是与钱有关的指标了。如果说过去的研发工作是把钱转化为技术，那现在的工作就是把技术转化为更多的钱。就现在的工作性质，好像不适合在科学网混了。
但两者有共同的东西，也是本质的东西，就是人的管理。有了能干事的人，事自然就被做好了。在大家的共同努力下，2018年公司业绩比我期望的好很多（因为是上市公司，业绩公布前不能透露），写个博文给自己的这次转身自吹一下。只是相对于现在管理公司，本人更喜欢做一些有创意的新产品。
180度转身后再回头看研发工作，也有很多新的感慨，知道有更多的东西在影响着一个产品的成败，而以前没有关注过这些因素，属“半开门造车”。好产品未必是好销的产品，好产品未必是赚大钱的产品，公司的所有因素，不仅仅是产品的设计因素构成了产品在市场的表现。
今年也有机会解决了多年阻挡公司新产品上市的临床试验瓶颈，今年新产品临床入组量比过往四年的总和还要多。10多个新产品都开始了临床试验。
再好的业绩，不影响公司股价从年初最高的3.05跌到年末的1.46，跌掉53%！回到两年前的水平。当然还不是最惨的，垫底的一大堆。用不着上吊。只是觉得对投资人有一点点歉意。
（以上两图需要点击才能看到完整的图）
还挂着“项目经理”虚衔的IBS铁支架项目在小伙伴们的努力下，今年也开始了FIM临床试验（阜外医院和马来西亚），为世界上第一个铁支架的临床植入，2018年总共植入了53例，另有16例植入到肺动脉闭锁的先心病婴儿的动脉导管中，临床结果so far so good!
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