从事地质找矿、矿山地质和矿权评估多年，对地质工程师必需的知识结构、勘查地质，矿山地质等有些体会，如下：
1）加强同位素的研究，较为合理地理解矿质的来源，结合热力学计算出可能的金属等的淋滤启动，在热液中的运移和沉淀成矿。当然这一过程要辅以构造来理解。较为全面的岩石学、矿床学知识是这一步的前提。
2）有了这些你就能想象矿床形成的地质过程，找矿就可能做到按图索骥，提高找矿几率。
3）辅以化探 物探等，定下可能的靶区。这个时候主要用 QGIS、 MapInfo和ArcGIS等2D或者2.5D软件。
4）有了靶区，有了目标，再干主要是钻探。这个时候3D软件就开始大显身手了， 如Leapfrog、Oasis Montaj等。用这些指导且不停调整钻孔设计。
5）随着钻探的完成，使用Leapfrog、Surpac和 Micromine等等进行资源量估算。然后使用Surpac、Micromine、Deswik、Whittle等设计算出多种采矿方案，得到储量。
6）到了这一步，才能做可靠的财务模型，做出的财务模型才站得住的脚。建立在卖方地质和采矿模型之上的财务模型，往往只能起到被人牵着鼻子走走过场的作用。
7）采矿前和采矿过程中对矿体再次圈定，品位控制等，是矿山地质的核心工作。
步骤1-5 是地质找矿
步骤5-6是预可研/可研内容核心。也是项目评估中的核心内容。
步骤5-7是矿山地质的工作
相关内容可参见我的博客：
https://blog.sciencenet.cn/home.php?mod=space&uid=856115&do=blog&id=1470528
地矿冬天里，我们该怎么“猫冬”？-----兼谈地勘人员的知识结构
https://blog.sciencenet.cn/blog-856115-927948.html
合格的地质找矿人，何谓？何为? https://blog.sciencenet.cn/blog-856115-653041.html
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矿业公司地质工作和地质人员工作之浅见
周朝宪
1矿业公司发展壮大之路
矿业公司的发展在于资源量储量的增长，而资源量储量的增长有2个途径：一是收并购，二是在已有矿权实现找矿突破，即2条腿走路。前者容易而成本很大，后者难度大，但是成本比收并购低，往往是数量级得低。
国内最大的金铜矿业公司ZJ之所以发展稳健且迅猛，最根本的原因在于ZJ对于地质找矿执拗般的重视，它的2条腿都很强壮。近年来，它的资源量的增加基本是1:1，即一半来自于收购，一半来自于自己的找矿突破。Barrick和Ivanhoe等的发展也极大受益于其多次的找矿突破。
2 矿业公司的地质工作
矿业公司的地质工作主要分为3块：一是矿山生产中的矿山地质，为着采矿服务，从而控制/降低采矿成本。二是地质找矿，在自己或合作矿权内找矿，包括探矿权内的找矿，当然也包括采矿权内的找矿工作。矿山周边，矿体深部往往是很有利的找矿突破位置。三是收购和并购。矿业的收购并购和房地产等不同，待收购的矿往往看不见全貌，只能看到点皮毛或者只能几孔之见，只能在图纸上，在计算机模型上，只能在脑袋里，加之前些年有段时间的国内地质资料不可靠严重。
3 地质工程师的工作
与矿业有关的地质工程师的工作包括三大块（不算工程地质和水文地质）：找矿工作、矿山地质和收购（近些年中资多是收购，极少量并购）的资源量核实（包括有无进一步资源储量增加的潜力）和虚拟采矿乃至排产。
用句形象的话说，地质工程师的找矿工作就是在成因上尽量“反演出”矿是如何形成的，带有想象性地恢复矿床在地下的地质形成过程，这样就可能按图索骥，预测出矿体可能会在哪儿形成，矿体藏在哪里，从而指导找矿。
然后，进而随着钻探数据的增多，可以根据钻孔等数据精确模拟出3D矿体空间形态，快速得到资源储量，从而安排出各种各样的采矿计划。这两部分做好了，才是个合格的地质工程师。
如何尽量反演出成矿过程？首先要具有强大的地质理论背景。然如何拥有强大的地质知识？一则多年的学校和自我教育，二则发表学术文章，尤其矿床地质的顶级期刊的文章，圈子里有句话：只有在本专业顶级期刊上发表有文章，才看称得上矿床学者。撰写文章过程更是学习深化的过程。
其次，要有丰富的一线勘探经验，是否是山沟里钻出来的，是否是坑道里钻出来的，是否找到过较大矿，是否管理过矿山，业绩如何。
再者，软件的娴熟使用。如何找矿，如何更好的采矿？以前是反复各种各样的地质图纸。现在已经发生质的飞跃。现在是3D模拟仿真，快速模拟出来矿体。以前一个大型勘探项目，十几台钻机，n多个地质人员。野外结束后十几个地质人员将近一年的室内整理和制作图纸和编写报告。而现在拿来钻孔数据，一周十天一个人之力就能把矿体模型建好。这样哪儿还可能有矿体，也往往能看出来了。n多种采矿方案也模拟出来了，在实际挖矿之前，先在计算机上不同方案挖几遍，看看那种方案好，报给公司领导以供决策。
找矿如此，矿山生产如此，矿业项目评估也是如此道理。对矿业项目的评估，需要从钻孔excel表数据读起，建立矿体模型，基本搞准资源量储量，在3D软件上模拟出多种采矿方案，然后据此建立财务模型。这样才能说是真正看懂了待评估的（预）可研报告财务部分。只读读文字报告，往往很难看到对方皮袍下的“小”。要真读懂文字报告（word格式、pdf格式等），基本上要具备能重写这个报告的功夫，也就是需要从钻孔excel数据开始读起的功夫。否则，建立在卖方地质和采矿模型之上的财务模型，往往只能起到被人牵着鼻子走走过场的作用。
现在很多地质专家，往往地质知识不错，也多年钻坑道，爬山沟。随着年龄的增长，往往就自以为或者被封为地质大拿了。美食家在餐桌上侃侃而谈，往往是建立在多年在灶台前颠炒瓢基础上的。何为颠炒瓢？坑道是，山沟是，3D软件更是。以前可以说3D软件地质和采矿人员的倍增器，现在它已是地质工程师的地质锤，是地质匠的必备。不会拎地质锤的人，会做好地质工作？难以想象！可以说，无地质无采矿不3D仿真模拟软件。有了这些软件熟练使用的加持，才能实现（预）可研的计算机模拟采矿排产，最大可能地发现将来（可能中）的实际生产中的问题。
何谓总地质师？就是从事找矿、矿山地质和项目评估这三件工作的大号地质工程师。如何做好？如何判断一个人是否合适，一个人能否做好总地质师？首先得能做好这三件事，起于州部，发于卒伍，才有可能带好队伍，从而为企业发挥出地质该有的作用，为企业创造出更大的财富。
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