平时只要我到学校上班，都喜欢到实验室去转一转，与做实验的研究生聊几句，了解每位研究生实验工作进展，发现什么问题，取得什么结果，还要做哪些改进。这实验室转一转花的时间不多，哪几位研究生在实验室呆的时间多，哪几位呆的时间少，哪些当初设想好的实验，可能没有办法继续做下去了，该做重大调整等，都可以通过经常去实验室转一转而迅速了解。平时到实验室转一转，我也只是动口不动手，很少亲自动手配药剂，做分析检测等实验。

随着年龄的增长，日子好象过得越来越快，转眼间寒假就来了。一年中最重要的节日就是寒假期间的春节。往年由于买不到票或交通不便，偶尔有研究生留在学校过春节，这几年国家大力建设高铁，节假日的应急交通能力迅速提高，只要想回家，票与时间已不成问题。这样，在春节前2月12日我与研究生及技术推广团队吃完年前大餐后，大家都回家过年。留在广州，能去实验室只剩下我一个人，成为光杆司令。

随着国家环境排放标准提高，新标准都增加了废水中总氮的排放要求。低碳节能的生物脱除总氮技术应是厌氧氨氧化工艺，它比目前大规模工程化应用的完全硝化反硝化的脱氮方法，不仅不需要投加碳源，而且节省曝气能量至少一半以上，故厌氧氨氧化成为脱氮的研究热点。由于我们在前期的研究中，发现了稳定的可以工程化应用的亚硝化方法，这样就解决了厌氧氨氧化过程中的一个重要技术瓶颈问题，故我们也加入了厌氧氨氧化的研究大军，并以大规模工程化应用作为研究目标。厌氧氨氧化菌（俗称红菌）属于厌氧微生物中的稀有种类，相对而言，它的增殖速度比较慢，对周边环境变化波动适应性也较差，在上学期的研究过程中，课题组培养的厌氧氨氧化菌一直在增殖培养过程中，并使用培养的红菌做一些应用性实验研究。春节这段时间，维持和保护这些红菌，让它利用这段假期还能不断增殖，至少活性不降低就显得相当重要。否则，春节后系统重新启动，要让这些微生物的活性重新恢复，都需要一段不短的时间，甚至有可能微生物的活性完全丧失而导致前功尽弃。这样春节期间维护保养这些红菌的工作，自然就落到了我这个光杆司令的身上。

学校实验室在市郊的大学城，开车去实验室往往要半个小时的车程。为了减少我维护保养的次数，研究生们也想出了不少好办法，只要实验室不停电，系统的保温可以自动维持，进水的流量，也通过计量泵保持恒定，进水的配水槽的一次配水量，在寒假前加装一只大桶，一次配水差不多一吨，可以让反应系统自动运行3-4天。即我只要3-4天去一次实验室配一次水，并对系统作适当的维护即可。

年后初三上午我开车赶到实验室，做春节后第一次维护。整个实验大楼静悄悄的，我估计那天上午也就只有我一个人回实验大楼做实验。打开实验室的大门，看到配水桶中的液位，正如预期的那样，到了该配水的时候，说明计量泵，整个泵送管路系统工作正常。当看到反应器中有大量的氮气溢出，好象比几天前还要猛烈。我不用做氨氮浓度，总氮浓度分析，看气泡量就知道系统的负荷又提高了，看来这些红菌，还真的利用春节这几天假期增殖了。

记得以前春节期间加班，差不多是二十年前的事了。那时我虽然已回到大学做老师，但还继续担任广州宝洁有限公司的顾问工程师，公司平时不用我上班，主要任务是自动化程度较高的表面活性剂化工生产系统的运行保障。有不少技术问题电话就可以解决，在上个世纪90年代，我也是单位给我配置移动电话“大哥大”比较早的人，最初还是数字9开头的模拟电话，平时我基本上也不用去工厂。由于宝洁公司当初对中国市场的容量估计不足，当年那套表面活性剂生产装置基本上处于满负荷工作状态，即使节假日其它生产部门休息，原料生产部门也不能停工休息，或原料生产系统只在春节停工2-3天。其实即使生产系统停工，员工也不能休息，必须利用难得的停工时间，做设备的检修和维护保养。为了不愧对公司给我比学校工资还要高的顾问费，我往往在春节期间主动回工厂加班。那时也能静下心来，认真分析了解生产系统的工作状况，将来可能存在的问题，并提前想好一些应对之策。一套长期连续稳定运行的生产系统，停产后生产系统重新启动运行时，也是出现各种各样技术问题最多的时候，我呆在生产现场，往往能逢凶化吉，顺利地将系统重新启动起来。当然，我也能获得比吃山珍海味还要开心的“成就”感！

马克思在一百多年前就预测，将来劳动会成为人的第一需要。读书时为应付考试，也似懂非懂全部背下来。后来才慢慢体会到这句话的含义，也佩服于伟人靠朋友救济的情况下能推测出未来社会的发展前景。劳动，特别是能看到自己的劳动成果，劳动真能使人快乐，即使在春节也是如此！

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