怎么写总结
2025-4-24 08:01
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某公司董事长要求市场部经理写工作总结报告。结果经理让主管写,主管让组长写,组长让实习生写,再逐级上报修改。
实习生:刚来3天,点了3次外卖,换了2次桶装水,加了3次打印纸,帮主管取了5次快递。——典型的流水账。
主管:有效保障团队成员工作能量的续航(点外卖),顺利完成办公区域的基础资源供应稳定(桶装水),协助办公文档输出流程畅顺(打印纸),有力支持工作的高效推进和多线业务的协同发展(取快递)。——加工提质。
经理:驱动组织高效运转达成战略目标,提供源源不断的能量效能支撑,引领办公资源优化配置的新范式(点外卖),构建起具有标杆意义的办公基础资源稳定供应模型,重塑办公资源宝藏领域的行业生态(桶装水),运用大数据分析与智能预测技术,引领办公信息传递的高速精准新潮流,攻克硬拷贝时代生产力转型壁垒,为行业内办公效率提供可复制的创新蓝本(打印纸),构建高效的协同沟通机制与敏捷的物流执行网络(取快递)。——升华到战略高度。
董事长:这次经理的报告非常具有前瞻性,今年的市场部预算翻倍。——老板大喜。
领导就是领导,水平是真的高。平常的小事可以说出花来。语言的艺术,叹为观止!
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