某公司董事长要求市场部经理写工作总结报告。结果经理让主管写，主管让组长写，组长让实习生写，再逐级上报修改。

实习生：刚来3天，点了3次外卖，换了2次桶装水，加了3次打印纸，帮主管取了5次快递。——典型的流水账。

主管：有效保障团队成员工作能量的续航（点外卖），顺利完成办公区域的基础资源供应稳定（桶装水），协助办公文档输出流程畅顺（打印纸），有力支持工作的高效推进和多线业务的协同发展（取快递）。——加工提质。

经理：驱动组织高效运转达成战略目标，提供源源不断的能量效能支撑，引领办公资源优化配置的新范式（点外卖），构建起具有标杆意义的办公基础资源稳定供应模型，重塑办公资源宝藏领域的行业生态（桶装水），运用大数据分析与智能预测技术，引领办公信息传递的高速精准新潮流，攻克硬拷贝时代生产力转型壁垒，为行业内办公效率提供可复制的创新蓝本（打印纸），构建高效的协同沟通机制与敏捷的物流执行网络（取快递）。——升华到战略高度。

董事长：这次经理的报告非常具有前瞻性，今年的市场部预算翻倍。——老板大喜。

领导就是领导，水平是真的高。平常的小事可以说出花来。语言的艺术，叹为观止！