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苏商发展大会总结学习

已有 3704 次阅读 2013-1-6 17:36 |系统分类:观点评述| 学习, style

《首届苏商发展大会》学习内容

2013.1.5 中国·南京·维景国际大酒店

主题:领导力 创新力与可持续发展力

关键词:合作机制/平台 抱团取暖

远见力 创新力 专注力 管理力 团队力

在主持人俞文勤的开场白后,沙钢总裁龚盛先生致开幕词。正式主持人徐浩然出场主持下面的议程。上午主要安排颁奖仪式,下午是专家企业主题论坛,晚上主要是联欢交流活动。

10大新生代民营企业接班人,更是长江后浪推前浪,苏商共谋大事,共创伟业的决心更显。

一路奔跑,是自我超越,也是拥抱未来。

周海江,红豆集团总裁,江苏无锡人,

苏商主要是经营实体经济,关注价格,成本。全球供过于求的形势(市场经济),价格不升反降,主要原因:一是因为工资刚性增长,二是因为全球资源稀缺性,导致成本较大。

提出“减税、减息”,降低结构性成本,唯一出路:打造两自企业(自主创新、自主品牌),转型升级。从绕着红灯走,变为迎着绿灯走,即看新闻联播的实质则是符合党和国家的方针政策。

长江商学院副院长·滕斌圣先生发表了振奋人心的演讲《新时代企业创新和转型》

摸着石头与过河有时是二者不可兼得,必须通过战略实现,必须对大趋势了解。

变革成为时代主题

超竞争环境下的变革

   组织变革

   战略变革

   管理变革

   ---

几个问题:危机是什么?变革是什么?变成什么样?

环境的变化(宏观背景)

第三次工业革命:智能化制造

建立在互联网和新材料、新能源相结合的第三次工业革命即将到来。

添加型制造-3D打印

未来三大技术变革

-大数据

-智能制造

-无线网络

移动互联:互联网时代的创新空间

-引入一种新的产品或提供产品的新质量

-采用新的生产方式

单纯依靠砍成本来降低成本的话,那制造企业的日子是倒计时的。

四大本质性变化是什么?如何创新?

一是用户需求变化

    个性化需求

    用户需求有网上

    创造出来的需求

    用户现在很多时候不知道自己想要的是什么

二是生产方式的变化

    大规模制造-大规模定制

    销售产品:企业-用户

    定制产品:用户-企业

三是技术范式的变化

技术范式与轨迹:产业技术轨迹在未来是否会技术跃迁

技术持续性:效率、规模导向-(对策:管理柔性、多元化、全球化)

技术突破性:创新导向(对策:互联网、无尾技术等)

管理趋势的变化

科技行业领头羊十年变化,移动成为时代思潮

移动终端属性的变化,互联网企业入局手机产业链。

如果不主动拥抱创新的话,那么就可能被淘汰(APPLE-NOKIA,十年河东,十年河西)根据环境变化主动应变,互联网企业高调进入通信领域。

模式决定成败,转型决定命运。

面对互联网与通信的紧密接触,

APPLE创新:不仅源自市场,而且创造市场,不仅技术创新还是商业模式创新

HP转型-两条路的选择

-规模化:持续成长(原轨迹)如,收购康柏

IBM

IBMPC为主的制造业到IT服务业转型

南京大学钱志新教授《加速企业:车型发展》

红豆集团转型升级五个化:

民营生产专业化、经营的连锁化(一定要掌握终端市场,终端为王)、应用的电商化、发展力国际化、机制的市场化。 

硬实力-产品、价格、渠道、市场

软实力-品牌、文化、技术、社会责任、公共关系

红豆集团的成功给我们的启示归根到一点,就是增加民营企业的软实力,现在很多企业硬的过硬,软的不够软。怎么样提高企业的软实力?第一,价值观要改;第二,检测规则要改。 

空谈误国,实干兴邦;创新可取,细化可胜。

论坛对话:金融创新的民间力量;新生代企业家的崛起;苏商以制造业为自己的发展根基,以苏商为代表的中国制造业必须要具备工业精神:专业化精神、务实精神和执著精神等。在定制消费时代,如何重塑工业精神? 

扬子江徐浩宇:并不一定所有搞企业的人都能成为,老一辈的企业家,像柳传志、宗庆后有很多值得我们学习的地方,新生代的企业家要传承老一辈企业家的精神,简单归纳为三点:吃苦耐劳的精神、持之以恒的奉献精神、勇攀高峰的勇士精神。 

远东集团周东佼:从心理学角度来讲,新生代企业家身上有一些共性的东西,他们开放,更注重战略,还表现出五个气”——大气、朝气、才气、贵气、底气。 新生代企业家的成长会经历四个阶段”——全我、有我、忘我、无我,是一个化有形为无形的过程。

企业要多元化。干一行,看两行,学三行。对于企业来说,要始终坚持以人为本,新生代企业家应该更加学会整合,包括人脉整合、资源整合。用中国的智慧,多走出去看看,去影响他们,而不是改变他们,最后号召新生代企业家一起努力奋斗。 

市场是多元化的,定制消费存在很多的风险性,HOW定制?

社会责任感是工业精神的一种弘扬,它可以使苏商走得更远,能成为中国经济崛起的一种重要力量。

民建副主席辜胜阻 :《十八大经济转型新看点与苏商转型》

六大看点

一是设定了居民人均收入倍增的新量化目标

二是强调质量效益优先为发展的立足点

三是要求将创新驱动作为新经济发展方式的新动力

四是提出三个平等的不同市场主体公平竞争理论

五是推动经济可持续发展的四化同步思想

六是提出实现“绿色发展,建设美丽中国”

十八大强调质量效益优先是发展的立足点,在十八大报告中体现的是字当头,稳中求进。稳是可以量化的,比如GDP,十年翻一番,也就是年均增长7%,所以说GDP是七上八下稳在一定的水平上。 过去三十年经济辉煌得益于两大红利,现在的发展需要新动力和新红利。首先是改革的制度红利,其次是人口红利和土地红利,再有就是要有创新的驱动力。 城镇化是最大的潜力,将潜力变为动力,这是改革的新起点。而我们需要的是市场需求,最大的内需是城镇化,内需是潜在的,内需不是现实的,改革是最大的红利。 

美国·迈克尔·波特:要素驱动-投资驱动-创新驱动-财富驱动

 

苏商如何转型?有六大机遇:人口城镇化、产业高端化、企业信息化、发展低碳化、经济服务化、经营国际化。 

企业转型思路:一产品创新推动产业升级;二品牌创新提高核心竞争力;三制度创新变革家族管理模式;四商业模式创新融入全球化;五、商会平台创新,利用好平台经济。  

企业转型路径:由低到高;由多到精;由大到强;由快到久;由打工者到资源的整合者

六个变:

 -变新:提升创新能力;

 -变快:提高周转效率

 -变绿:环保理念

 -变长:延伸产业链

 -变精:聚焦精品精神

 -变优:优化组织管理



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