昨天晚上室友聊天，他老板想让他带领一个团队做一个课题，这个课题很重要可能关系到实验室以后发展。室友很是惊讶，因为他才直博二年级，做实验也就2年的事情。室友觉得还是跟着师兄做好，多学习下，但还是有些犹豫。接着我就讲了下我的想法，我说“我们都有权利对老板说“不””，在实际情况中我们自己就应该根据实际情况对每个课题有拒绝的权利，当然老板都希望学生听话，老板都有他的计划，至于计划是无可奉告。

做一个课题需要天时地利人和，有的时候老板吩咐下来一个课题，并不是课题不好不去做，自己就应该想想有哪些困难是无法克服的，而这些困难是不是与老板是无法沟通的？也就是老板解决不了的，就应该立马拒绝，耽误终究是自己的时间。

 博士一般5~6年， 一直做一个课题的话写几篇文章应该是容易的，哪怕是要做水稻（一年只能种几次的）。要是老是在折腾课题，老板今天一个新想法明天一个，就是做拟南芥（一个 月就能成熟）也难出东西。老板考虑的课题很多，想法也很多，但自己考虑的应该就只有自己的课题，想想怎么去坚持一个课题，而不是需要老板在后面push你坚持，当然有这种老板最好了。从大家的经验来看，做研究是相通的，只有在一个领域经营几年才会有所领悟，甚至是入门，才会做些东西出来。科研就是科研，是务实的，不应该有什么“政治”，去迎合老板，老板就会对我印象好，就会有好的课题安排给自己，如果这样是双输。

 老 板给你重要的课题，感觉很重视自己，管做不做得出来就拿下来，有的时候可能是占了位置。后来我跟室友说“要是你接受老板的意见，可能给实验室带来的是被 动，如果你不接受，老板可能会找到更合适的人来做”。有的时候都觉得自己很聪明，包括我自己，而这种聪明可能就冲昏了头脑。做好一件事情是容易的事情，做 好两件就难些，三件更难了。努力的坚持去做好一件事情，才是大智慧！