今天在对应急管理做进一步总结的时候，我按照8个方面总结了32个大的问题，里面又包括了100个问题点，当然，这肯定还是不全面的，不过已经够多了，这里谨列于此。

里面有一些问题是看上去已经有规定了，或者似乎解决了的，但是，我个人的看法，其实并没有从根本上进行解决，所以，也列了进来，下一步我们的研究团队会围绕这些问题慢慢地根据自己的特点和优势一个一个来解决。

1、应急管理的四类型内在机理

1.1 突发事件的四个分类
1.2 风险管理、干扰管理、危机管理与应急管理
1.3 突发事件的四类型内在机理：原则性机理、原理性机理、流程性机理与操作性机理
1.4 应急管理的四类型内在机理

2、应急管理的四阶段处置流程

2.1 应急管理发展演变的四个层次
2.2 应急管理的四个里程碑
2.3 应急管理的4个R
2.4 应急管理的四阶段处置流程

3、应急管理的四角度评价策略

3.1 损失评价
3.2 可减缓性评价
3.3 可挽救性评价
3.4 可恢复性评价

4、应急管理的四方面系统构建

4.1 四功能体制：行政责任与社会责任系统、快速反应与资源支持系统、工程防御与技术保障系统、紧急避难与救助救援系统
4.2 四过程机制：监控与启动机制、处置与协调机制、运行与评价机制、监督与问责机制
4.3 四层次法制：宪法、突发事件应对法、事件类别法、规章制度文化
4.4 四组成预案：编制与生成、启动与终止、演练与培训、评估与修订

5、应急管理的四维度重要问题

5.1 应急资源管理：布局、配置、调度、补充
5.2 应急信息处理：信息搜集、信息传递、信息集成、信息加工【信息扭曲】
5.3 应急舆情引导：监测、发现、分析、应对
5.4 应急资金分配：财政、金融、保险、捐赠

6、应急管理的四层次应对招数

6.1 应急管理的四个水平
6.2 应急管理的四个T
6.3 应急管理的四层次应对招数：损招、好招、妙招、绝招

7、应急联动的四种类运作模式：

7.1 集权模式
7.2 协同模式
7.3 授权模式
7.4 代理模式

8、应急体系的四侧面设计方案

8.1 四类事件的不同处置流程
8.2 四个组成软件体系
8.3 四个通讯支持系统
8.4 四个信息处理中心

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