请不要待出了重大安全事故后再承认安全的价值
前段时间参加一次安全培训活动，听到一位安监领导对安全监管工作总结的一段话：安全管理人员是“在最艰苦的环境中做最艰难的工作；用得罪人的方式在保护人；以默默无闻的业绩在防止惊天动地事故的发生！”听了以后我印象特别深刻，又感觉非常心酸。
在中国安全工作为什么这么难？最根本的原因人们的安全观出了问题，平时看不到安全的价值！比如7月26日上午湖北荆州的安良百货公司内发生的一起自动扶梯事故，一名乘梯女士踏上6楼至7楼的电梯顶端一块松动翘起的盖板时，盖板发生翻转，乘梯女士坠入上机房驱动站内防护挡板与梯级回转部分的间隙内死亡。这个事故由于当时央视的连续报道，使得全中国家喻户晓。但如果假设当时站在电梯旁边的商场工作人安全意识强一点，她提前把电梯及时停了，绝对没有人感到她按下电钮的小小的动作就救了一条人命！产生了很大的经济价值！
对利益的追求是作为社会人的本性之一。出于对利益的追求，有些企业或个人，为获取更高的利益，会选择节省安全投入，甚至钱迷心窍、利益熏心、要钱不要命、铤而走险，这就使得安全管理人员为了大家的安全，往往需要时时刻刻与那些只顾眼前利益人作斗争，使安全工作很艰难。
安全工作的最佳效果是零事故，而我们许多人当短时间内处于零事故时候，就觉得安全是理所当然的、是自然而然的，甚至觉得安全管理人员是多余的，安全投入是亏本生意。我们许多人对安全科技工作和研究成果的认识也是非常片面的，总是要用正效益的计算方法来衡量安全工作和业绩的经济价值。上述对安全价值的错误认识导致了我们的社会对安全工作的不理解，甚至对安全职业有很大的偏见。
这次天津港“8·12”瑞海公司危险品仓库特别重大火灾爆炸事故的现场震撼人心的惨烈照片，让每一个有点理智的人都知道，不论是直接经济效益还是间接经济效益和社会效益，安全的价值是巨大的！安全为天，生命无价！
“在最艰苦的环境中做最艰难的工作；用得罪人的方式在保护人；以默默无闻的业绩在防止惊天动地事故的发生！”毕竟不是我们职业安全人士所希望的工作。
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