做统计就像找线头。找到线头再去寻思路才有意义，否则就相当于扯断线瞎找，搞不好很快那头就断了。

c先生没那么肯定单纯统计的价值，所以质问d先生，但是从老板的理念来看，c应该是支持我上面那种看法的。所以老板虽然最终还是落脚在动力理论上，但他却一直谆谆教导我要重视统计。个例的重要性，看来我过去轻视了，之所以z先生肯定了c先生工作的重要意义。

话说只有他们那个级别的人交流才可以这么开诚布公针锋相对，无招之间切磋的是一辈子凝练下来的理念，没那些花招虚捧，实在听来痛快。不过，还是挺可惜，难道真的得活到那样的水平后才能得语言解放么?有时候这顾体面还真是挺鸡肋的。