最近，不止一位科学网博主都提到了论文署名的中德差异。

总结来看，普遍情况是

德国：谁写文章，谁是第一作者，也是通讯作者，老板只要最后一个作者。其他作者由第一作者和老板商定。

中国：谁写文章，谁是第一作者，老板是通讯作者。其他作者（甚至包括第一作者）由老板决定。

可以看出，最明显的差异就是通讯作者（corresponding author）。

这种差异的根源在于中德两国博士生的地位问题。

在德国，博士生相当于半个到1个职位，老板发工资，博士生除了完成自己的学位工作，还要承担课题组或者系里的某项工作（负责一个或者几个设备等）。

因此，德国老板通常将博士生看做是工作人员，而不仅仅是学生。于是在科研成果论文的体现上，博士生是主体，是整个论文工作的责任人。老板仅仅体现为是group leader。

在中国，博士生是什么地位？高校之间差异很大；科研院所之间差异很大；高校和科研院所之间差异也很大。但根本上，博士生的地位就是导师的学生。

既然是学生，如何对论文工作负责？关键是学生自己也这么认为。于是，顺理成章导师成了这个论文工作的主体，而学生处于了从属地位。有的时候（比如，学生成了本科生），学生甚至可以变得可有可无（这个最近很火）。在这样的思维下，导师天然地成了通讯作者。在中国，大家都把这理解为责任作者。一个学生能负得起责吗？可笑的是，一旦文章出了问题，负责的还都是学生。

这种差异导致的一个最直接的结果就是：

德国博士生对自己的工作很自信，这点从他们参加会议作报告时就可以看出，很是激情四射。由于来自导师的约束很小，他们的工作通常具有很大的创新性，这也使他们能够很快在学术上独立起来（如果他们自己想的话）。

反观中国，博士生由于长期受到导师的影响，有的时候甚至是压制。大家所期望的创新就可想而知了。这也导致中国博士生在学术舞台上缺乏自信，学术独立的路很长、很艰难。

当然，学生当通讯作者也有一个弊端，不得不提。

在德国，博士毕业后能进入学术圈的其实不多（没有详细考证）。我们组里1个博士生，有2篇PRL，去了企业。马上有1个毕业，也有1篇PRL，也打算去企业。这就导致一个问题，若干年后，对这些文章内容有兴趣的人，想要联系这些通讯作者，可能会有些困难。因为，他们的学校邮箱可能早已停用或者作废。

但是，好在这些group leader们通常有完善的网上主页，很容易跟他们联系上。

反之，国内的好些教授们就要“神秘”些，要获取他们的邮件地址，找他们的文章要比找他们的主页容易得多。

近年来，中国博士生待遇明显提高，但这丝毫不能掩盖博士生地位低下的问题。

反之，给你这么多钱，你就越应该听话，好好给我干活！

一个导师，如果仅仅把博士生当做自己的学术工人，那么所谓的创新就无从谈起。一个导师，如果总是害怕学生超越自己，独立起来，和自己竞争，那么“青出于蓝而胜于蓝”就只是句口号！