郁闷啊！今天听实验室一位准研三同学说，国内某知名的IT企业又来学生招聘和物色下一届毕业生了。我的个妈呀，是不是有点太夸张了，上一届学生还刚刚离校去用人单位报到呢。以往是每年秋季9-12月高峰期，最早也是提前到暑假期间开始宣讲。可这几天，春季学期还未正式结束和放假啊。有些教育专家评论，现在的高校毕业生的就业率越来越低了，我校的毕业生们咋个就这么火啊！

也许，这对学校的就业率来说，是一件大好事，也说明学校的行业口碑好。但对导师来说，只要是招聘或用人单位进校了，实验室就基本乱套了。平时规定的考勤、交流汇报、课题进展等就基本没法把控了。所有平时的各种规定，对找工作的毕业生来说是起不了任何作用的。因为，找工作是毕业生一生的大事，谁耽误的起。

说实话，有的学生科研工作还刚刚有起色或者说刚进入状态，就这样只好终止了。因为，要开始为工作的事情奔波忙碌了。

前段，科学网热议的“科研烂尾楼”，我想是不是就这样产生的。

也许，用人企业认为，有了名牌学校、名牌专业的经历，先把“好”学生揽进来，以后进入企业再慢慢训练成“人才”，不需要在学校“浪费”太多时间。认为在大学时段本科基础就够了，专业技能靠企业的工作中训练就够了。既然如此，为何还浪费学生青春，浪费国家大把的研究生教育经费投入呢?

校方不定期地请一些国内知名企业家或职业经理人，给当代大学生分享“成功”经验。告诉学生不要“死”读书，这是对的。但如果灌输不要读书，只要多参加社团，提高自己的社交能力；只要宏观把控，不要微观细研，只要能操社会，会创业赚钱等理念。那么，学校未来想培养的大师级人物不知道会不会出现，会在何年何月出现。

IT企业的特殊性，以及IT技术的各种行业渗透性，使得IT专业学生就业面广，人才需求面大。企业可能认为，只要认准学校的牌子，那怕是当着专业人才招进来，即使以后不做专业，或做人力资源储备也是值得的。

不过，长此以往，没有大师，社会又会怪罪起来，认为高校培养了“高分低能，或高技低术”的人才。

用人企业提前一年到各大高校揽才，到底是好事还是坏事呢？这是一个高校管理者和企业管理人员共同思考的问题。

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