找到自己特点 把这个特点发挥到极致就可以成功胜出。这就是人的神奇的地方。

科尔迪克特在《夜半午餐》中就协作创新方面的经验教训概括了10条。作者指出：（1）2到8人的小型团队中可以形成较强的协作，团队成员最好既包括专家也包括通才；（2）协作开始于同事感，人们若不是感到他们可以卷起袖子一起干，创新就步履维艰；（3）协作是从共享的学习语境演进而来，仅靠执行任务是产生不了协作的；（4）协作是通过轻松的对话获得强化的，而不是靠严苛的日程安排获得强化的；（5）从某种意义上说，协作是通过团队的“故事”获得动力并保持动力的；（6）协作需要鼓舞的滋养。鼓舞可以来自团队之内，也可以来自团队之外，比如来自高层领导；（7）协作产生知识资产；（8）协作驱动着集体智慧；（9）协作的作用好比是筋腱和韧带，也好比是“无形的胶”，使得创新一直保持前进的势头；（10）协作是复杂的、同时发生的，而不是线性的、序贯发生的。这是武夷山教授关于创新协同的部分论点，这里面就是可以从新鲜度分析协同过程，都是新鲜度之间可以持续性激发创造性智慧。