没太多资格谈论这个话题，刚毕业就被干鸭子上架带了一个硕士生，现在算上毕业的没毕业的一共三个。看了北大退学哥的自述，忍不住吐槽研究生跟导师到底该是什么样的关系。

窃以为研究生跟导师似乎更应该是一种合作关系。其一，跟义务教育阶段不一样，研究生是成年人了，一般来说，结婚都算晚婚了，应该有些担当，不能负担家庭，起码也应该对自己的选择负责了。跟不跟谁读研究生，你可以自由选择，导师不应该为难，但是研究生应该自己承担选择的后果。其二，导师应为研究生提供相应的工作条件，此外，在人格上跟研究生应该完全平等。研究生不用“一日为师，终生为父”，也不能强迫老师“爱生如子”，就是一个简单的契约关系。导师不能为研究生提供研究工作相应的软硬件条件，研究生应有相应的平台申诉。同样，研究生没有履行自己的责任，占用了实验室资源不干活或做私活，导师也有不继续提供资助的权利。

自己的三个研究生，毕业一个，工作去了，没有干本行，凭着一些服务器软硬件知识去了一个技术岗位，这些知识他是自学为主，但是是在我这里入的门，知道了有这么些个东西。第三个学生算是很认真地在学习本专业的东西，准备上完课拿出去联合培养。难得一个有热情的学生，应该有更好的培养环境。

故事在第二个学生身上。由于是科研初哥，项目不多，压力不大，对招研究生向来不主动，所有学生都是主动找上门来的，这个学生也不例外。入门之前我一般先是吓唬，能吓退的就拉到，不能吓退的就收下。效仿某牛人，对研究生提了几个要求，其中关于工作时间要求两点：1. 工作时间不少于我本人；2. 寒暑假各两个星期，不执行学校的两个月暑假+一个月寒假的政策。该同学也认可。但执行的时候就出问题了。

进实验室不到半学期，就基本见不到人了，给的数据错误百出，严重浪费我的时间，影响我的工作。第一个题目应该是个还不错的题目，有可能上top journal的那种（当然我是跟其他人合作的，小青椒一枚，我也没这把握说这话），看他的情形，果断撤回。换一个重复性的题目，我称为水文，就是以前的工作的后续吧。但是一个月、两个月、直到半年没有动静，每次问结果就是敷衍。期间我把补助停了，算是警告，但是无效。我照例催促进度，若无其事，想给他一个自我醒悟的机会，依然无果。
某日该生乱停自行车被保安训斥，到办公室朝我抱怨：赵老师，你的自行车停哪里的？那保安凭什么不让我停在哪里？

于是我爆发了。

告诉他几点：
1. 自行车停那里，我管不着，听保安的；
2. 作为一个成年人，这大半年你没有履行你自己的承诺，你是否需要给我一个解释？
3. 我欢迎你换导师，我肯定不为难你，实际上我的项目对学生几乎没有什么要求，我自己足矣。
4. 马上把东西搬出去，想清楚再说，并把钥匙留下（我把学生安排在我自己的办公室，配了电脑，想的是他们问问题方便一点，他们还有公用的研究生办公室机房）。

两星期后，该生在咨询相关老师之后又回来，算不上诚恳地简单道歉，说是要毕业，所以打算继续做。我同意。后磕磕绊绊勉强做完他的题目，现在正准备写论文。故事没有结束，什么结局，我也不知道。


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