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单干户、夫妻店、合作社——论课题组的类型 精选

已有 20645 次阅读 2012-7-29 20:37 |个人分类:课题组|系统分类:科研笔记| 管理, 课题组

高校多数课题组都是单干户,

一个老师带着一些学生,

或者吃了上顿没下顿,经常愁无米下锅,为经费的持续性发愁;

或者在一个方向上奠定了一定名声,经费不多但不断,过着小康生活。

但单干户很难承接大的项目,如973的首席、重大专项等等,

在生态链上大体属于小鱼、虾米等级,但为数众多。

 

“夫妻”店课题组绝对是个亮丽的风景线,

仔细观察,周围这个情况还真不少。

这里的“夫妻”指一男一女默契搭配型,可以是狭义的,也可以是广义的。

通常,夫妻型课题组在发展初期的加速度很快,

一是分工明确:一主内、一主外,

二是有荷尔蒙的作用,体现出抱团、封闭和侵略性。

有时候有点像食人鱼,对周围生态链都些威胁。

但随着课题组的壮大,一些异性的加入,更多的人要求享受相应地位,要求享受股权。如果处理不当,没有制度的快速跟进,很多这类的课题组往往矛盾重重,发生内讧的几率大增,发展受阻。

 

现在大的课题组多是在一个领军人物的指挥下,组成的合作社。进一步,组成股份公司,

我知道的一位校长的课题组下面就有四大金刚,每个金刚都是一个子公司的CEO

另外,我熟识的一位院士手下就有“五虎上将”,各率领一个方面军。

前两天听说一位牛人的课题组有200余人,难怪人家在短短一个月内连续斩获重大专项、重点项目、创新团队等,经费累计接近1个亿。

这样的课题组应该是生态链中的大白鲨了吧。

 

要将课题组做到能上市的股份公司,不光要有“忽悠”的能力,还要有严格的管理和公平的“名利”分配制度。否则众叛亲离,或者一只苍蝇坏了一锅汤,你要每年忙着清理苍蝇。

但大树下面无好草,能将一个课题组做成“百年老店”的寥寥。

 

其实,每个课题组都会有生有灭。我们现在孜孜以求的,不过是墓志铭而已。

而我们乐此不疲的,就是感动别人写好我们的墓志铭。



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