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恒大的一再“成功”违规,彰显成王败寇的文化特色

已有 5127 次阅读 2015-11-23 06:42 |个人分类:随笔|系统分类:观点评述


从恒大足球的一再“成功”违规,可以看出当代中国的文化生态,商业生态;可以看出中国的文明之路长路漫漫。

恒大的中国式成功

赵震

中超5连冠,三年两亚冠,第一个在新三板“上市”,恒大如此成功,以致于当在他们夺冠之夜,陪伴了他们几年的赞助商东风日产公开申诉恒大在决赛里偷换掉了胸前广告时,竟然还有人为恒大叫好。没错,这是在中国,恒大是当今中国人眼中典型的成功的定义,在我们时下中国人的眼里,成功等于成绩,成功等于效益,只要你能“成功”,没人会追究你采用了什么样的方式。

只要记忆力不差的人都会记得,这不是恒大第一次在大赛前更换胸前广告商了。2013年的亚冠决赛夜,恒大临时把胸前广告换成了恒大冰泉。当时恒大冰泉的横空出世,也被当作是最成功的广告运作。区别是,那一次恒大的胸前广告属于他们自己。

从2014年的2月开始,东风日产启辰买断了恒大的胸前广告。但或许是受了当初恒大冰泉成功广告营销的影响,恒大屡屡在关键时刻放合作伙伴鸽子。2014年的亚冠8分之一决赛主场比赛,恒大胸前的广告突然换成了恒大粮油,这是东风日产第一次被“出卖”。2014年联赛最后一个主场对阵北京国安赛前,恒大又突然向东风日产提出要回购一场比赛的胸前广告,在东风日产没有同意的情况下,他们强行换成了旗下的奶粉。那场风波因为国安的奋力阻击,恒大没在主场夺冠而最后作罢。

然后就到了2015年最重要的亚冠决赛,对于东风日产来说,这几乎是他们买断恒大胸前广告之后最佳的亮相时机,也是对他们赞助恒大两年时间最好的回报。谁也没有想到,比赛开始之后,人们居然在恒大的胸前发现的是“恒大人寿”,东风日产不见踪影。就在比赛结束,恒大夺冠之后,东风日产发布了正式的声明,希望恒大淘宝能够就其违约行为进行解释,并保留进一步行动的权利。

是什么让恒大能够一而再再而三的违反赞助合同,背叛支持自己两年多的赞助商呢?在东风日产那条声明下面似乎已经有了答案。众多恒大拥护者们认为只要恒大支付了违约金,临阵换个赞助商又能怎么样呢?甚至有人放言,日产不想赞助,还有其他人会赞助。

可以肯定地说,恒大的这种行为,如果发生在极为重视契约与信誉的欧洲,那他们将永远无法迎来新的赞助商。阿布敢在切尔西打欧冠决赛的时候把三星换成自己旗下的企业吗?但这一切在中国就可以,因为现今的中国,信奉“成功学”。所谓成功就是,只要能够你在人前显贵,没人管你是不是在背后犯罪。

别说恒大了,我们有多少中国的父母,只看自己孩子能不能出人投地,上名校、进名企,而从不问他在德行上是否有亏!我们评论身边谁是成功人士,只看房子、车子、票子,而不问他内心是否快乐!

我从来不赞成孤立地看待恒大的所做所为,从修改七外援的规则到今天的更换胸前赞助商,恒大的每一个行为都会在其他领域的“成功者”身上找到熟悉的投影。正因为我们这个国家对成功的定义狭隘、对信用不屑一顾,才有了如此的“成功者”。

一个比较讽刺的事情是,恒大此次临时撤换的广告,为的是宣传自己的保险产品“恒大人寿”。在一种最不讲信用的方式来宣传一个最需要信用背书的产品,我只能把这看成是一次对中国式成功反讽的行为艺术。


恒大违约换广告,这“球”踢得臭

佘宗明

在中国体育产业离成熟商业化模式本就尚有距离的当下,这种违反契约精神的做法,损害的不仅仅是某个俱乐部的名声,更是整个商业体系。

很多人听故事时,最怕顺心的剧情来了个糟心的“但是”,小心脏受不了。可11月21日晚的恒大,偏却给民众来了这么一出:本来主场以1-0击败迪拜阿赫利,时隔2年再次登上亚洲之巅,谱写了竞技成绩冠绝中国足坛的传奇,挺振奋人心,可好多人刚酝酿好手舞足蹈的情绪,就因恒大赢了比赛败了“人品”——决赛夜涉违约换球衣胸前广告,而将表情“频道”从亢奋调到失望。

荣耀时刻却被传出“违约风波”,夺冠的荣光却罩上了“擅自变卦”的黑点,这无疑是种遗憾。乍看起来,这似乎只是东风日产、恒大俱乐部间临时闹出的商业纠纷:去年2月,东风日产与恒大战略签约,签下2.2亿元的天价合同,合同期为两个赛季年,在此期间,恒大球衣胸前广告得标注“东风日产启辰”字样。但此次决赛前,恒大方面在回购被拒后,擅自将胸前广告更换成了“恒大人寿”。正因如此,作为赞助商的东风日产,才会就赞助权益被侵犯在网上“讨说法”。

就眼下看,两家“土豪”企业的纠葛,已成了刷屏话题和热门谈资,而舆论褒贬倾向也几乎呈现一边倒的局面。尽管个中不乏“阴谋论”,认为双方在合谋玩搭车营销、借机炒作,但更多的矛头,则是指向单方面违约失信的做法:正如有业内人士说的,商业赞助竞技体育,本就像在玩赌博游戏,好不容易惊心动魄押到了大奖,庄家却陡然翻脸不认账,这近乎“耍流氓”的做派,让人上哪说理去?

或许从营销角度讲,在亚冠决赛之际,“违约”也要“上马”自家广告,背后打着精明算盘:对商业版图日益扩张的恒大而言,借助万人瞩目的时机,为布局保险产业的金融产品“恒大人寿”站台,是绝好的推广契机,毕竟海量曝光,令其寿险业务省去了大量的关注度赎买成本。哪怕会背上背信之名,也无碍其金融新产品获得广泛关注:毕竟夺冠节点上的违约行为,本身就自带“裂变式传播效应”的体质。

事实上,这也是恒大屡试不爽的“大场面营销”的延续。要知道,这已非恒大首次在联赛或亚冠重要赛事上临时更换球衣广告:2013赛季亚冠决赛,恒大就以此方式硬推“恒大冰泉”,令后者一炮走红;去年8月,恒大在跟东方日产达成有偿让渡协议后,把“恒大粮油”标在了球队战袍上。这次则是霸王硬上弓版的如法炮制。

若以成功学视角评判,违约换球衣广告也许是一步妙棋:跟收益相比,该风波中的违约成本兴许微不足道,而即便失去了某个广告大头,有意赞助恒大的商家也大有人在。但有些东西,终究难用“成功与否”的结果论去统摄;有些问题,也没法以“有钱就是任性”的戏谑去抹煞。比如公众对单方违约换胸前广告攻瑕索垢形成的负面口碑,比如这对中国体育产业的恶劣影响。

都知道,对体育俱乐部来说,商业赞助是其重要的盈利收入来源,其品牌知名度也往往需要用对契约的执行力背书。在国外,在重大比赛中单方面违反赞助合同“擅自更改胸前广告”,被广泛视作没有商业道德底线的行为,违背者甚至可能被直接逐出联赛圈。恒大作为中国体育市场化运作相对成功的标杆,按说在这方面应做表率。诚如网民所言:如果连“门脸担当”的冠军球队都堂而皇之失信于商家,以后谁还敢燃起对中国足球倾情赞助的信心?

可不幸的是,信誉资本与体育精神,终究抵不过自身“战略棋局”。在中国体育产业离成熟商业化模式本就尚有距离的当下,这种违反契约精神的做法,损害的不仅仅是某个俱乐部的名声,更是整个商业体系。再联系起此前类似案例,这也为中国体育产业仍未普遍嵌入市场化原则再添注脚。

好的市场经济,必定建基于全社会对契约精神的恪守之上。这也是为什么,换个球衣广告能引发声势浩大的舆论围剿。对恒大来说,“双冠王”名头换来的效益自然可期,可这也冲抵不了其“临阵变卦”的恶劣影响。特别是最需要以诚为本的保险业,一出生就失去了立足基石——信用,这也算是砸自己的脚。就此看,恒大方面的这一“球”,踢得实在太臭。

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