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我已经买了两个,旧版的AppleTV比较大,新的小很多。
就如Steve讲的,技术问题不难解决,关键就是商业模式。这里面有几个方面的利益需要平衡:(1)制作内容的电视台和制片公司;(2)传递信号的Cable公司;(3)电视机的厂家;(4)广大消费者。中间插进去一个苹果公司,如何整合?靠什么去整合?
其实,回顾Steve对音乐行业和手机电讯行业的整合模式就会发现一些他的惯用策略: 整合音乐行业,他的杀手锏是设计精美的iPod和使用方便的iTune, 一硬一软。加上他的个人魅力,去和提供内容的唱片公司谈判,在唱片公司的合法收入被“盗”的高峰期给他们以长久盈利的希望;他进军手机行业也是如此,杀手锏是设计精美的iPhone和使用方便的App store, 又是一硬一软。然后去和无线服务提供者去谈判,实际上是靠广大开发商在App Store上提供的“内容”赢得了用户。
Steve的诀窍就是通过自己的技术,能让终端用户更有效,更方便地享用内容,使技术成为用户和内容之间的桥梁。不,桥梁不是一个很好的比方,有桥梁就说明有距离,还可能还有人去收过桥费。Steve的做法是让用户和内容之间没有隔阂,混为一体!
Steve最讨厌的就是用户在享受内容的过程中有障碍,技术的障碍或者是商业模式上的人为障碍。那么回头来看电视,就知道他“恨”什么了:用户没有办法随心所欲地享用那些在网上的,固体媒介上的(DVD),云中的内容!如果再给Steve两年,他会推出一个iTV, 一个iSee, 又是一硬一软。然后去和电视台,Cable公司,摄影厂谈判,让他们有应得的利益,但是退到幕后去,别成为用户和内容之间的隔阂。
Steve的另一个没有尽情的技术革命是和新iPhone4一起推出的Siri语音界面, Siri, 点击下图去看看录像广告吧,你就知道Siri的强大功能了:
在iPad以前,许多公司试图制作过平板电脑,没有成功的一个原因就使用界面还要用Stylus. iPad的用户界面是什么?手指!一指禅看上去是一个小事,可它的实际意义是“又去掉了一个存在于用户和内容之间的隔阂”。
Siri的意义也是如此。“All you have to do is ask!" 这个广告词说破了其中的奥妙。连手指都不用了,说话就成了。语音输入也不是什么新东西了,可是到了Steve的手中就一定会成为“一硬一软,一个平台”的成功元素。
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