很得意我的iPad, 在国内访问逢人就显示。得到的评论通常是：“就是一个大iPhone麻“ 中国的媒体也有很多断言iPad没有创新，就是把iPhone放大了。

真是那样吗？

很多说iPad的人连iPhone也没有用过，当然就更难体验到iPad的好处了。而国外的媒体（包括我订阅的华尔街日报，纽约时报等）都同声称赞iPad是一个革命性的产品。而同样是这些主流媒体，在苹果刚刚宣布上市iPad的时候也是说iPad就是一个大iPhone.

的确，如果单单从产品说明书上看，iPad就是一个大iPhone, 可是，当我把iPad放在手上用的时候，感觉就不一样了：几天下来，我几乎摆脱了对iPhone的依赖而对iPad有了念念不舍的感觉了。

刚刚还写了一篇博文（在北京机场等飞机，有两三个小时的时间）讲BMW的品牌策略的可取之处，现在再看iPad： 苹果的Steve (我的偶像）不象其它厂家那样通过 "User Group" (客户调查）的方式来了解市场需求，他的一惯做法是“告诉”象我这样的客户我们需要什么。他是怎么知道我们的“需求和渴望”的？更确切地说，他总是给我们 "what we want, not just what we need."

如果你看苹果有关iPad的广告，或者Steve的产品发布会，你就会发现，使用iPad的人和时机和使用iPhone的地点又很大的差别，Steve故意在产品发布会上别出新意地放了一个沙发，悠闲地坐在那里“玩弄”iPad: 上网，看email, 买书，看书，看报，看杂志。。。如果同样是做这些事，用iPhone就非常吃力：小小的字体，页面也看不完整。如果我一定要看书（需求），iPhone也未尝不可，可是我真正渴望的，是iPad这样的联网，彩色，使用方便的阅读器。

微软早在几年前就在市场上推平板电脑了，为什么他们没有成功而iPad却得到了市场的热捧？我没有用过Windows的东西，所以没有太多的发言权。不过，iPad 有十五万个小型应用软件（Apps), 有漂亮的机器，有鲜亮的屏幕，有用户（通过iPhone ) 熟悉的界面，有网上书店，有一个个的“商业圈”，有大大小小的共生团体。。。而这一切都好像在一夜间就摆在了我的面前。

对我来说，iPad 已经成为了一个不可缺少的东东，我也不知道Steve耍了什么魔术：他又一次预知了我的渴望，满足（or at least start to)了那个渴望。

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