精选
题目可能取得可能不贴切，将就着看吧...
“为什么学生不爱科研”（http://blog.sciencenet.cn/home.php?mod=space&uid=77746&do=blog&id=777106）描述了诸多极品之事。这些事情或多或少听过一些。
前几天和一个哥们聊天，这哥们在德国博后，吐槽了不少他和国内博士老板的事情：
1 老板不给推荐信，说他水平不够，没有水平出国做薄厚，最后还是朋友帮助下出国的
2 他亲自去找老板要回该发的补助
...
以前也听过，老板不给学生写推荐信的，事实上人家做的非常好。到目前为止，听到学生说自己老板好的，真的很少，大概只有1，2个人。所以也谈不上学生尊重老板的，什么师生情谊的。
我现在更倾向建议学生学则功名成就的老板，比如院士，作为导师。这类老师，一般有自己的方向，有钱，有设备，你只要贡献自己的汗水一般会有东西出来的，只要你不是二百五。这些人已经功名成就，他们更愿意培养后来人。这些人要么会很精通你的方向，要么放手让你自由去干。而且对你以后的科研生涯可能有莫大的帮助。
年轻的老板，当然有人品好的，学术做的很好。但是被吐槽的不少是没有方向，没有项目，人品又差，招学生对他来说就是为了赚钱。这样的老板靠招学生来成就自己，方向可能还是自己的学生给弄出来的。
出来薄厚，经历了2个风格不一样的老板。第一个人非常好，快退休了，很资深的科学家，做得偏应用。他让我干这干那，我没有自由。我自己捣鼓出一些偏物理的东西，他会觉得没有用。事实他让我做的东西没有一点物理，我就是一个技术工人重复弄就是了。后来找机会闪人了。
现在的老板，大人物，功名成就了。他对我没有具体要求，我可以自由地做东西，只要有结果就行，这是比较爽的事情。他有自己固定的方向，设备齐全，他手下的博士生们只要做下去就可以了。而且他会给手下学生很多机会，邀请报告都会让学生去做，所以他的不少学生在博士生阶段就展露头角了。（这是国内导师没法做到的）。他有能力提携后人，也愿意提携后人。他的学生们很幸福，学生对他的尊重那是发自内心的。
现在发现国内的师生关系的紧张除了科研学习上的事情原因，还有经济上的问题了，这也成为天朝的特色。这是挺畸形的一件事情，就像上面提到那个哥们跑到老板那里要回被拖欠的工资，也算是够奇葩的事情。我想这种的、事情不少吧。这样的导师把学生当做赚钱的工具，该给的克扣，也是够极品的。在德国，我想这不会发生，因为一切按合同行事。所以导师和学生之间不可能有经济问题。
随便瞎扯，到此打住，睡觉去了，早安...
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