中村修二之外
鲍海飞 2015-9-9
山雨欲来风满楼。这两天有关去年诺奖获得者中村修二来访及其励志的故事又一次传遍了大江南北。
莫非这是即将到来今年诺奖的前奏，莫非这是对去年诺奖的回味和反思，还有就是对我们自己现状的激励、鼓舞和审视。
按照中国人的观点，成者王侯败者寇。不管这是不是个励志故事，中村修二无疑是个成功者，验证了‘王侯将相宁有种乎’！诺奖岂止只出于名门望族？
中村修二之内，从他个人来讲，他无疑是个有脾气、有性格的人，一句话是个有个性的人。在公司和企业里，他能够忍辱负重，面对冷嘲热讽，努力坚持方向，十年如一日。他又肯下苦工专研，玩命做实验，始终摸爬滚打在实验室一线。为了自己人生的目标奋斗，去获得博士，结果歪打正着，却凭机智勇敢获得了诺奖，终独立于槽枥之间，终名垂于诺奖之史。
但中村修二之外是什么呢？有哪些值得我们面对和深思呢？从有关中村先生的介绍分析和解读中，我想大概有以下几点值得面对和深思：
第一，企业之间角逐靠的是什么？企业之间角逐靠的除了产品之外，一个重要因素是资本。很简单，这个资本就是：一人力，二财力。这二者是一个企业、甚至是国家的根本，是发展的依赖和凭借。没有资本，就没有一切。中村所在的日亚无疑是个有财力有实力的公司。如一个简单的数据事实：（1988年，日亚公司的销售额有几亿美元，1988年，日亚公司的总裁用300万美元资助中村，让他承担项目。当时美国教授的年收入不过5万美元；当时的中国呢，教授年收入大概接近2000块人民币，摘自姬扬老师的博文）。所谓，经济基础决定上层建筑。
第二，科学的土壤是否肥沃？什么样的土壤孕育什么样的种子，什么样的种子结出什么样的果实，不是吗？日本人的精神，日本人的干劲，全民的素质、创新动力和热情，以及他们的动手能力，他们勇于实践的精神，值得学习。有了基础，有了内涵和底蕴，万丈高楼才能平地而起。
第三，国家的人才培养是否有计划？那个年代，七十、八十年代，中村就是一个硕士，可见日本的教育规划。今天看来，一个硕士很不起眼。但回想一下，我国高考不过才从1978年恢复开始，那时，我们有多少学士和硕士？只有国家才能从一定高度规划一个民族人才的孕育和培养。
第四，教育是否成功？中村修二是一个硕士，但他能够把所学的半导体物理知识运用到生产实践中去。他亲手研制设备，又不断摸索半导体发光管激光器的研制工艺和方法，在蓝光发光效率上不断取得突破。看看我们今天的学人有几人能够亲自在实验室日夜工作，能够将理论和实践紧密结合在一起的。
我们还看到：
第五，企业是创新和走向实用化的重要载体。企业为了生存，就必须走一条不断创新的道路，吃老本就将被淘汰，创新才能有一片新天地。
第六，领导者需要眼光和勇气。方向的抉择，让我们看到一个企业是否能够把握市场，能否领先潮流，而这与领导者的眼光和勇气分不开的。曾经，有多少个风光的企业，因为眼光和勇气，似乎只在一夜之间便消失了踪影。只有给一块试验田，大胆地播种，再慢慢看这片土壤能否结出新的硕果。
下列事实无疑表明了上述两个问题：日亚曾经占有电视荧光粉销售的大部分份额。但老社长对这个状态有危机感，因为传统的电子束电视消失的话，荧光粉的销路也要消失。这个危机感与中村的想法有共鸣，所以老社长给钱做蓝色LED。随后，派中村修二到美国佛罗里达大学学习金属有机化合物气相外延技术，然后回到了日亚化学公司，建立了自己的生长工艺，开始在蓝宝石衬底上生长GaN薄膜。（摘自姬扬老师的博文及评论）
成功来自于偶然与必然，成功来自于外在与内在，成功来自于内涵和底蕴，成功来自于眼光和胆识。成功属于敢于不流俗，敢于跳出羁绊和撬开枷锁的人。这世间没有无缘无故的成功，也没有无缘无故的失败。扼住命运的喉咙，人生便没有后悔。
瞭望山川原野，碧空白云之下，有一天，在神州这片肥沃的土地上，一颗一颗不屈不挠的种子能够发芽，破土而出，开花结果，长成茂密的森林，还有那参天大树。
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