周四下午年会附带的疾病模型模拟WorkShop总算完满结束，作为主办人的我可总算出了口长气。 因为最后一天注册人数爆增，只好临时换场，一个个入口出口去招贴通知过来。 以前不理解Stanford之巨大，这次会议以后是有了痛切地感受。 从主会场到分会场半公里，去PosterSession在加个半公里。 中午半小时的Break只够去抓袋中餐，接着赶场去。 一位从CalTech来得教授第一天就租了辆自行车，真是聪明人啊。

周四上午主会1：00结束，给我们做Openning的Frank还在上一个分会做主席。 一起主办的Rudi让他的学生给我们俩带了两个餐袋，结果和饿的两眼发绿的其他朋友们一起分光-隔壁主办SBML Workshop的Mike H忙得根本没来及去拿吃的。 到了一点半，一百人的会场坐了挺满，我啃了块Cookie就上场给Intro了。 这时八个Speaker里七个都已经报到，除了Agenda排第三位的从波士顿专门赶来的业界CEO K老大. 到了一点五十还没人，我就有点急了，赶快联系他的秘书。 结果他是在校园里手机信号也没有的地方走丢了，晕啊。

美国业界的投入和产出效率是非常让人感佩的。 Agenda排第二位的业界某CTO A老大说了，如果这个有钱赚，我们一下子招个4-50个专业人士投一年时间，绝对把事情搞定。更不用说他们的某个疾病ODE模型到现在都作了差不多十多年了。 当然私人投资就意味着产权私有，他们也就只给能出钱的顾客们展示，学术界人士以前基本就没有看到的机会。 如果上半场的Workshop是展示技术的话，下半场的医药界的几大领军项目展示的就是对于数据的要求及投入。原Merck的Jun给我们展示了上亿美元的投入给出的漂亮数据，我的结果提供了情报文献，和与新药研发及临床专家互动的重要。 诺华的Henning给了他们临床的决策投入，Merrimack的Birgit讲的是新靶点选择，等等。 五个小时的Workshop可算是马拉松了，到最后Panel Discussion时NIH,RIKEN及其他的与会者都还留下了三十多。问题非常的出色。讨论也很激烈。 学术界的问题尤其的多-关于怎么合作，怎么推动进展。 

希望这次Workshop里展示的这些成功能给学术界带来一些振奋感，也能给NIH,NSF等等学术界的项目投资机构一些成功所需投资范围的概念吧。

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