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需要。
如果没有战略思维,肯定会满足于琐碎事务。领导让干什么就干什么,不敢越雷池一步。想都不敢想,说也不敢说。或者,只是背后瞎说,当面不敢说。或者,拐弯抹角,不敢明说。
没有全局观念的人,考虑问题,经常会片面,而且容易钻牛角尖,喜欢用自己芝麻穿越外面的针眼儿。
如果没有战略思维,很容易因小失大。拣了芝麻丢了西瓜的事情不用说了,他的境界连西瓜都容不下,顶多荣得下苦瓜或者黄瓜。或者死盯着芝麻,得不到就苦瓜脸+咒骂+消极怠工。
没有战略思维,特别容易随波逐流。即使是内心不认可的人、事、说法,也不敢公开反对。久而久之,就好比初秋的落叶,一落水就永远身不由己了 。
即使是基层小人物,也要有战略思维。 做事也要分清主次,把握重点。虽然都是小事情,也要分清主次。虽然都是小言论、轻言论,也要分主次、轻重。
做事、包括小事情,也要兼顾他人。不可一味由着性子来。想说什么就说什么,只求嘴皮子痛快,不管想听的不想听的人的感受。天长日久了,必然令人厌倦、甚至厌恶。用“统筹兼顾”这个词语好像有点大词小用,可是意思是接近的。
视野要开阔,不可鼠目寸光,不可斤斤计较、两两计较、克克计较。凡是过于计较个人所得的人,往往不自觉地在战术上进了,在战略上退了。生活中不乏这样的例子,一个人最初大家对他的印象都不错,聪明伶俐、能说会道、头脑灵活,而且腿脚勤快,可谓八面玲珑,天长日久了,人们对他的印象不断改变了。原来,此君稳住了阵脚之后,逐渐变得“君子动口不动手”了,逐渐变懒了;对于勤快的人看不惯了,也就是逐渐蜕化了。这样的小人物,往往是小算盘打得过于精细,凡事、凡话语,绝不吃亏。比他大的要谦让他、比他小的要恭维他,领导他的要次次"尊重他的意见”,没有得到谦让、恭维、“尊重”,立刻就喋喋不休地、嘟嘟囔囔地、骂骂咧咧地表达和“展现自己的风采”了。
故此,小人物,也需要有大胸怀,也需要有战略思维。原地踏步或者有点滞后的小人物,尤其需要反思自己的言行、反思自己的行为方式,是不是太小家子气了,是不是太在意个人的“小碗小碟”了?是不是遇到感觉没有油水、不露脸的小事情,就不乐意做了?做了也是敷衍了事?
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GMT+8, 2024-9-1 07:06
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