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我国科技期刊必须改变办刊理念
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与传统科技期刊的运营模式相比，现代科技期刊更加突出其属性的信息性、产品的创新性、运作的集群性等。我国科技期刊基本理念必须实现三个转变。
一是由“卖物品”向“卖信息”转变
物品与信息有很大不同。仅从流动特征来看，物品流是物品从供应地到接收地的实物性流动过程，根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。而信息流是电子商务与信息流的紧密结合，是物品流、信息流、资金流和人才流的统一，是信息化、自动化、网络化、智能化、人性化的结合。已经作为现代信息产品的科技期刊，必须以科技期刊互联网平台为载体，才能实现科技期刊信息的广域性（跨越国界，穿越时空）、即时性（地球变成地球村，随时随地获取）、共享性（有别于地理空间的虚拟空间或虚拟社会，形成信息共享）、互动性（人性化、方便性；直接交流，良性互动）的信息流动的时代化需求。
2008年，是我国科技期刊以信息流动为特征、翻江倒海的年头，发生几件对科技期刊信息理念具有历史转折性的大事，正在改变着我国未来科技期刊信息资源市场配置的格局。
事件一：我国科技期刊源信息采购价猛涨。2008年2月29日，中华医学会100多种期刊组成的集群与北京万方数据股份有限公司排他性地战略合作签约，签下我国科技期刊有史以来首份信息资源超巨额卖单，这迅速引燃我国科技期刊信息源价格的导火线，促使我国科技期刊源信息10倍至数十倍以上的采购信息猛涨，同时引发在线商业期刊出版机构的激烈竞争。这无疑使众多的科技期刊编辑出版单位从中受益，但也引起一些专业人士对我国本土民族性在线商业科技期刊出版机构由于经营成本的上升，对其生存和发展的担忧。
事件二：科技期刊外刊在线信息销售强势涨价。2008年6月，爱思唯尔在线科技期刊平台信息强势涨价，立即引起我国一批高校图书馆联合和强烈的抵制，并引发我国学术界、科技信息界对现行科技期刊信息价值的再估量，以及对外刊依赖的深刻反思。据中国青年报记载，爱思唯尔科技期刊在线平台Science Direct自2000年进入中国以来，一直执行低价策略，中国地区SD科技论文的收费为46美分/篇，为世界发达国家的16.7％，而全球平均价格为2.75美元/篇。 到2006年爱思唯尔SD向我国高校师生提供3000多万篇下载量，占这些高校全部外文科技论文下载量的59%，形成对其产品的高度依赖。每年我国一些高校都要花巨资购买爱思唯尔SD，如2007年北京大学为49.7万美元、吉林大学为39.9万美元、南开大学为31.2万美元，如果涨价到发达国家水平，每所高校每年将付出1000万元人民币以上。这印证了中国科协原副主席胡启恒院士早期的一席话：发展中国家的优秀科技成果多在国外商业性学术期刊发表，这往往使本国作者的知识产权落到国外出版商手里，使得本国公共投资产出的科研成果，成为国外出版商的私有资产。这些出版商再以高价卖给发展中国家，赚取高额利润。同时，发展中国家的许多研究人员却因当地图书馆经费不足而无法获取这些信息。
事件三：电子出版方面的维权促使我国在线期刊出版规范化。据法制日报记载，2008年6月，2位硕博士将万方数据公司告至北京市朝阳区人民法院，要求其停止侵权；8月，又有480名硕士、博士以自己的学位论文未经许可就被万方数据公司上传至网络为由，告至法院。这极大触动我国网络电子期刊出版和销售的规范运作和知识产权保护的敏感神经，无疑将大大提升了我国在线期刊出版规范化。
二是由“苦笑”向“微笑”转变
现代科技期刊遵循台湾著名IT企业家施振荣提出的创意与品牌主导的“微笑曲线”式价值分配率，即现代产品的研发、生产、销售链中，在前端的创新－研发－设计环节，以及后端的物流－行销－品牌环节中，其产品附加值的分配权重达到80—90%，而在产品的生产环节获得的附加值仅为5%—15%。如，一只芭比娃娃在中国工厂的出厂价仅1美元，而在美国沃尔马的零售价为9.9美元，国外企业依靠设计与创意、品牌与销售赢得的利润远远高过中国的生产厂家[ ]。目前，我国科技期刊作为商品仍然没有走出“芭比娃娃”的“苦笑曲线”的境地，即在科技期刊的研发、创意、销售、品牌等环节极其薄弱，而主要力量集中在科技期刊的编辑出版的生产环节，科技期刊的市场竞争力弱，获利的空间非常有限，生存发展极其艰难。我国科技期刊必须强化研发、创意、销售、品牌等环节，由“苦笑”向“微笑”转变。要实现这个转变，科技期刊作为服务产品应从传统工业产品的“掷石观”（站在起点上思考问题），向现代服务产品的“投鸟观”（站在终点上思考问题）转变，即从科技期刊生产者的自我出发，向科技期刊读者的用者出发。
三是由“群猫”向“大猫”转变
营销界有一个皆知的“大猫非猫”故事：山里来了一只狼，很饿。突然见到一群猫，把狼吓一跳。可狼实在太饿，就壮着胆子向一只猫下手，结果把猫吃了。这只猫虽然拼命挣扎，但其他猫并没有给予有益的帮助。狼很得意，于是每天吃只猫。狼吃完这群猫，又四处觅食。正饿极时，看到一只大猫，狼高兴极了，以为这次可以吃饱了。狼冲上去就咬，结果这只猫不但气力大，也凶猛。把狼打倒在地，猫把狼吃掉了。狼至死不明白，这只貌似猫的东西原来不是猫而是老虎。大猫非猫，一只大老虎的力量远远胜过一群猫。
“猫虎论”可以很好地诠释现代科技期刊的营销观。在科技期刊营销过程中，分散力量、分兵作战是目前我国许多科技期刊采取的自以为上策的营销措施。实践证明，一旦市场竞争对手采取各个击破的办法（实际情况就是这样），我国科技期刊是很难挡得住的。如果集合营销力量形成集群化作战，我国科技期刊也会成为一只人见人畏的老虎。我国一些本土期刊出版集群的出现，已经让一些国外科技期刊出版机构感到畏惧。如，中华医学会期刊集群虽然是初生的“虎犊”，目前拥有顶尖的医学类期刊120种，但在我国科技期刊界拥有的谈判地位、话语权、分配权越来越高。还有一批全国学会拥有大批科技期刊，如，中华预防医学会58种，中国机械工程学会36种，中国物理学会24种，中国药学会22种，中国化学会20种，中国兵工学会16种，中国力学学会15种，中国计算机学会15种，亟需把这些“群猫”变成真正的“大猫”。
中国需要高水平的科技杂志
https://wap.sciencenet.cn/blog-212814-213956.html
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一是由“卖物品”向“卖信息”转变
物品与信息有很大不同。仅从流动特征来看，物品流是物品从供应地到接收地的实物性流动过程，根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。而信息流是电子商务与信息流的紧密结合，是物品流、信息流、资金流和人才流的统一，是信息化、自动化、网络化、智能化、人性化的结合。已经作为现代信息产品的科技期刊，必须以科技期刊互联网平台为载体，才能实现科技期刊信息的广域性（跨越国界，穿越时空）、即时性（地球变成地球村，随时随地获取）、共享性（有别于地理空间的虚拟空间或虚拟社会，形成信息共享）、互动性（人性化、方便性；直接交流，良性互动）的信息流动的时代化需求。
2008年，是我国科技期刊以信息流动为特征、翻江倒海的年头，发生几件对科技期刊信息理念具有历史转折性的大事，正在改变着我国未来科技期刊信息资源市场配置的格局。
事件一：我国科技期刊源信息采购价猛涨。2008年2月29日，中华医学会100多种期刊组成的集群与北京万方数据股份有限公司排他性地战略合作签约，签下我国科技期刊有史以来首份信息资源超巨额卖单，这迅速引燃我国科技期刊信息源价格的导火线，促使我国科技期刊源信息10倍至数十倍以上的采购信息猛涨，同时引发在线商业期刊出版机构的激烈竞争。这无疑使众多的科技期刊编辑出版单位从中受益，但也引起一些专业人士对我国本土民族性在线商业科技期刊出版机构由于经营成本的上升，对其生存和发展的担忧。
事件二：科技期刊外刊在线信息销售强势涨价。2008年6月，爱思唯尔在线科技期刊平台信息强势涨价，立即引起我国一批高校图书馆联合和强烈的抵制，并引发我国学术界、科技信息界对现行科技期刊信息价值的再估量，以及对外刊依赖的深刻反思。据中国青年报记载，爱思唯尔科技期刊在线平台Science Direct自2000年进入中国以来，一直执行低价策略，中国地区SD科技论文的收费为46美分/篇，为世界发达国家的16.7％，而全球平均价格为2.75美元/篇。 到2006年爱思唯尔SD向我国高校师生提供3000多万篇下载量，占这些高校全部外文科技论文下载量的59%，形成对其产品的高度依赖。每年我国一些高校都要花巨资购买爱思唯尔SD，如2007年北京大学为49.7万美元、吉林大学为39.9万美元、南开大学为31.2万美元，如果涨价到发达国家水平，每所高校每年将付出1000万元人民币以上。这印证了中国科协原副主席胡启恒院士早期的一席话：发展中国家的优秀科技成果多在国外商业性学术期刊发表，这往往使本国作者的知识产权落到国外出版商手里，使得本国公共投资产出的科研成果，成为国外出版商的私有资产。这些出版商再以高价卖给发展中国家，赚取高额利润。同时，发展中国家的许多研究人员却因当地图书馆经费不足而无法获取这些信息。
事件三：电子出版方面的维权促使我国在线期刊出版规范化。据法制日报记载，2008年6月，2位硕博士将万方数据公司告至北京市朝阳区人民法院，要求其停止侵权；8月，又有480名硕士、博士以自己的学位论文未经许可就被万方数据公司上传至网络为由，告至法院。这极大触动我国网络电子期刊出版和销售的规范运作和知识产权保护的敏感神经，无疑将大大提升了我国在线期刊出版规范化。
二是由“苦笑”向“微笑”转变
现代科技期刊遵循台湾著名IT企业家施振荣提出的创意与品牌主导的“微笑曲线”式价值分配率，即现代产品的研发、生产、销售链中，在前端的创新－研发－设计环节，以及后端的物流－行销－品牌环节中，其产品附加值的分配权重达到80—90%，而在产品的生产环节获得的附加值仅为5%—15%。如，一只芭比娃娃在中国工厂的出厂价仅1美元，而在美国沃尔马的零售价为9.9美元，国外企业依靠设计与创意、品牌与销售赢得的利润远远高过中国的生产厂家[ ]。目前，我国科技期刊作为商品仍然没有走出“芭比娃娃”的“苦笑曲线”的境地，即在科技期刊的研发、创意、销售、品牌等环节极其薄弱，而主要力量集中在科技期刊的编辑出版的生产环节，科技期刊的市场竞争力弱，获利的空间非常有限，生存发展极其艰难。我国科技期刊必须强化研发、创意、销售、品牌等环节，由“苦笑”向“微笑”转变。要实现这个转变，科技期刊作为服务产品应从传统工业产品的“掷石观”（站在起点上思考问题），向现代服务产品的“投鸟观”（站在终点上思考问题）转变，即从科技期刊生产者的自我出发，向科技期刊读者的用者出发。
三是由“群猫”向“大猫”转变
营销界有一个皆知的“大猫非猫”故事：山里来了一只狼，很饿。突然见到一群猫，把狼吓一跳。可狼实在太饿，就壮着胆子向一只猫下手，结果把猫吃了。这只猫虽然拼命挣扎，但其他猫并没有给予有益的帮助。狼很得意，于是每天吃只猫。狼吃完这群猫，又四处觅食。正饿极时，看到一只大猫，狼高兴极了，以为这次可以吃饱了。狼冲上去就咬，结果这只猫不但气力大，也凶猛。把狼打倒在地，猫把狼吃掉了。狼至死不明白，这只貌似猫的东西原来不是猫而是老虎。大猫非猫，一只大老虎的力量远远胜过一群猫。
“猫虎论”可以很好地诠释现代科技期刊的营销观。在科技期刊营销过程中，分散力量、分兵作战是目前我国许多科技期刊采取的自以为上策的营销措施。实践证明，一旦市场竞争对手采取各个击破的办法（实际情况就是这样），我国科技期刊是很难挡得住的。如果集合营销力量形成集群化作战，我国科技期刊也会成为一只人见人畏的老虎。我国一些本土期刊出版集群的出现，已经让一些国外科技期刊出版机构感到畏惧。如，中华医学会期刊集群虽然是初生的“虎犊”，目前拥有顶尖的医学类期刊120种，但在我国科技期刊界拥有的谈判地位、话语权、分配权越来越高。还有一批全国学会拥有大批科技期刊，如，中华预防医学会58种，中国机械工程学会36种，中国物理学会24种，中国药学会22种，中国化学会20种，中国兵工学会16种，中国力学学会15种，中国计算机学会15种，亟需把这些“群猫”变成真正的“大猫”。
中国需要高水平的科技杂志
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