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[转载]科林格里奇困境——可否?

已有 500 次阅读 2021-4-2 08:27 |个人分类:科技|系统分类:论文交流|文章来源:转载

吕乃基

1.

英国技术哲学家大卫·科林格里奇发现,一项技术的社会后果不能在技术生命的早期被预料到。然而,当不希望的后果被发现时,技术却往往已经成为整个经济和社会结构的一部分,以至于对它的控制十分困难。

这就是控制的困境。当后悔或修改容易进行,还来得及时,没法预测到其必要性;当问题变得严重,看得清楚时,改变却变得昂贵、困难和耗时,以致难以或不能改变。这就是所谓科林格里奇困境。(《技术的社会控制》1980)

2.

学者从时间、知识和权力三方面探讨了如何解决这一“困境”。

时间,将介入的时机在技术社会化的过程中尽可能“前移”,这里会涉及创新理论和创新过程的线性或非线性。有网友评论,还没有朋友,更谈不到结婚,却要提前控制会不会生下个没屁眼的孩子,这就是所谓的“前移”吧。

知识,包括科技哲学、伦理和政治、法律等。

最后是权力,涉及行动理论。有必要发展一种在“无知状态”(类似罗尔斯的“无知之幕”)下的决策理论。实际情况是,拥有知识者在大多数情况下“先”有了自己的立场。现实社会拒绝理想状态。

科林格里奇本人认为,技术的发展需要具有三种根本属性:可改正性、可控制性与可选择性

可改正性是指将技术过程中一系列决策环节都做成容易改正的,如同“撤回”、“上一步”。当技术发展出现有害结果时,可以通过改正这些决策来达到克服有害结果的目的。

可控制性是指当技术的有害结果在系统中得到反馈后,可以通过控制技术系统来克服技术的有害结果。

可选择性是指在技术活动的过程中,人们应当准备好菜单,以及保持做出各种决策的选择权。当发现技术的有害结果时,可以通过选择不同决策的方法来改变技术的有害结果。

对科林格里奇困境的讨论涉及技术评估的最新发展,也就是建构性技术评估。其要害在于从事后木已成舟的评估,转为在全过程介入,并且尽可能向上游推移,于是,技术评估,也就在实际上参与到技术社会化的过程之中。

3.“可”……

复杂性科学的一个重要概念是“涌现”,科学家无法由历史和现在精确地推出未来。在相当程度上,技术的社会化,技术的建构和应用嵌入到形形色色的场景之中,而且这些场景如同量子效应般,彼此叠加、纠缠。

人类的认识面对未知世界;人类的行动则是不断地创造新的未知世界。




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