喜欢研究创新的人应该选择企业

蒋继平

2015年5月9日

对于大多数具有研究生学位的人来说，都会面临一个职业取向的问题，这种职业取向主要是在学校，研究所和企业三者之间纠缠。

凭我个人在科学网上得到的信息，在现阶段的中国，好像大多数人愿意选择在大学任职，其次是研究所，最后是企业。

我知道，中国有中国的特殊国情，在大学当教授不但名声好听，而且工作稳定，环境优美，论文多多，还可桃李满天下。在目前的中国，不管是公立的，还是私立的企业，科学条件和实力还远远赶不上研究所。中国的大部分研究实际上是在国家拥有的研究所内进行，包括各级的公立研究所，所以，中国的科研人员的主力可能在公立的研究所内。

美国的情况恰恰相反，美国的科研主力是在私人企业。大家一定知道，美国的科技创新是世界一流的。这种情况说明，科技创新主要发生在企业。因而，我认为，喜欢研究创新的人应该选择到企业工作，而不是选择在大学任职。

我的理由简述如下：

第一，     在企业任职的科技人员的时间和精力100% 地用在科研上，他们不用教书上课，也不用申请科研经费，他们不用花很多时间写论文。因而，他们的时间和精力可以高效率地用在科研创新上。在大学中，教授们最起码也要花20% 的时间和精力来应付教书上课，还要花20%的时间来写论文和申请科研经费。所以，单从科研成效方面来衡量，一个博士在学校和在企业至少相差40% 的效率。在研究所的科技人员，虽然也不要教书上课，可能要花很多时间来申请研究经费，还要花时间写论文。这个可能要花去20% 的时间和精力。

第二，     搞科研创造发明，只需要想象力，观察力，善于逻辑推理，和具有综合分析的能力，不需要优秀的表达能力。在大学任教，因为要教书育人，所以，良好的表达能力很关键。有的人在科研上很不错，可是在表达艺术上不如人意，因而，他们虽然在课堂上使尽浑身解数，还是不能获得学生的认同和好感，这就出现了师生不和谐的局面。

第三，     企业的科研项目一般是非常实质性的，是针对某一个重要的社会需求而设立的，或者是具有重大的经济利益的，因而，科研的目标很明确，科研人员用不着在繁多的图书资料中寻找线索，而是要自己开创新的方法。有些大学和研究机构的研究项目比较侧重理论性的。这种理论性的研究，首先要了解本专业的研究动向，所以，需要大量的阅读。

最后，在企业搞研究，企业领导会给每个研究人员布置具体的研究项目。一旦确定这样的研究项目，经费和设备都会自动配备齐全，然后给研究人员定下解决这个项目的时限，定期对这个项目的进程进行专业评估。这个措施给科研人员增加了外部动力，也可说是压力。大家一定懂得，一定的外部动力对于加快进程是有一定帮助的。这点我就不多说了。通常这个评估可能三个月进行一次，有的是半年一次，但是最起码每年必须有一次。

我最后要说的是，在美国的私企，是没有像大学中的终身制的，任何时候都有被解聘的可能，主要看雇员的具体表现。不过，只要能够做到尽心尽力，行为规范，能够帮助企业及时地解决一些实际问题，那么，在企业长期生存一般不会有问题的。