公司亏本如何向员工交代？

蒋继平

2019年2月9日

最近在网上读到一则笑话，其主要内容是这样的：

总公司总裁把五个分公司的总经理叫到办公室开年终总结会， 总裁说：“今年公司亏本， 年终奖不发了。你们回去通知这个决定。”

A分公司的总经理照搬总裁的话对其员工说：“公司亏本， 年终奖不发了。”

B分公司的总经理对员工说：“公司亏本， 年终奖不发了，公司说可能还要裁员，不过， 在我的据理力争下， 裁员就免了。 ”

C分公司的总经理对员工说：“公司亏本， 年终奖不发了，公司说可能还要裁员。”说完就立即离开会场回家了。

D分公司的总经理对员工说：“公司亏本， 年终奖不发了，公司说可能还要裁员，至于裁谁， 由总裁决定。”

E分公司的总经理对员工说：“公司亏本， 年终奖不发了，公司说可能还要裁员，可能先裁年轻女工。”

同一件事， 五种不同的说法， 得到以下五种不同的结果：

A总经理遭到全部员工的一顿臭骂。

B总经理受到全体员工的感激。

C总经理收到很多礼物。

D总经理得到总裁的赞识。

E总经理获得很多约会的机会。

这个故事虽然属于笑话， 但是， 它说明了一个道理， 就是，说话是一种艺术， 同样的一件事， 不同的表述方式就会产生截然不同的效果。

我在想， 假如你是这五个分公司的一个总经理， 你在听了总裁的话后， 回到自己负责的分公司， 将如何向员工交代公司亏本， 没有年终奖的实情？据说， 这是一个情商问题。