今天跟西交08年机器人队的队员做了一下交流，我觉得以下几点是值得我们参考的：

（1） 团队规模。机械13人左右，控制20人左右。机械的人基本上都是机械学院的，找工作的学生只要工作确定了也可以参加。控制的队员主要是从电气，电信，控制等专业招过来的。西交这边没有电工基地之类的组织，所以他们招控制的人并没有强调是哪里来的学生，只是看报名者的简历，挑选合适的人。总体来说西交招收队员的范围比我们广的多。

（2） 奖励制度。表现好的大三队员的各科成绩在原来的基础上开根号后乘十，比喻说原来考64分，开根号乘十后就是80分。至于哪些队员表现好，由队长评定，并写申请到学校。不过这个制度在西交也没有正式化。西交机器人队给队员提供早餐，不过只有前十个到的人才有。

（3） 队长职责。感觉他们这边的队长地位比较突出，权力较大。队长由大四队员担任，其日常工作更多的是管理（比喻考勤，分配任务，监督执行情况，评定优秀的大三队员），设计开发工作反而做的比较少。西交特别强调队长的威信和责任，队长是整个团队的直接管理者，其承担的责任也是最大的。

（4） 分工合作。分工上有机械，电工，程序三个方面的人员，另外有一名专门的会计。每个机器人由若干个机械，电工，程序人员负责。

（5） 前期培训。西交的前期培训分两部分，一部分是老队员讲座，分几期。另一部分是队内赛。队内赛的方式就是把全部队员分成若干个组，针对设定的功能（一般较简单），每个队设计制作一个机器人，然后打比赛。比喻08年他们设定的功能就是让机器人走一条规定的路线，取到黄油，然后把黄油放到指定的位置。

（6） 加工方面。西交提供给队员用的机床都是数控机床，队员自己编写数控程序来加工零件，所以他们的零件精度比较高，也能加工像齿轮这种复杂的零件。另外他们经常到汽车配件城淘一些有用零件，比喻他们今年用的涡轮蜗杆就是汽车升降车窗用的部件。这点是我们以前没有想到的。

（7） 日常管理。西交有严格的考勤制度，队员早上到的时候要签到。特别对于大三队员，这个是评定他们能不能加分的重要依据。西交机器人队没有给队员提供专门的住宿地方，只是在后期开始调试机器人时才提供部分人的住宿。日常的管理主要由队长负责，谁要是较长时间不来，队长会打电话询问情况。他们每周都有例会，总结本周工作，分配下周工作，谁在上周表现不好，队长也会提出批评。

（8） 资金相关。西交的队员很少给团队垫钱。他们有一万多元的活动资金，大部分东西先用这笔活动资金买了后再向学校报账。另外他们有专门的会计。

 本来想向他们要一些电子文件类的资料，但他们说没有。这些是和他们聊天时了解的一些情况。以后要是还有什么值得参考的，我再发过来。