最近湖南大学不准博士毕业生直接留校任教，以防高校的近亲繁殖。
近亲繁殖加上过度的行政化氛围，成为大学发展的一大障碍。
重点大学认识到这一点，省属地方高校则有过之而无不及。重点大学可能产生学术上的近亲繁殖，进而延伸到行政领域；地方大学可能通过行政上的近亲繁殖，进而延伸到学术领域。
近十几年来，一些跨省流动的博士恐怕能深切体验到一些省属院校的近亲繁殖，简直到了令人忍无可忍的程度。
查一查学校的书记校长们的简历，会发现大部分校长、书记都是本校毕业留校的。自然，一大批处级干部自然也是从留校生中产生的。而且这一股地方势力的影响几十年内是很难消除得了的。也就是说近亲繁殖在中国高校一时很难改变。
岗位有限，资源有限，自然，外来的博士出来扮演打工者的角色，很难觅得一个适合自己的岗位。
我估计党委书记、学校组织部从来没有思考这样的问题，以为这是顺理成章的事情。
什么岗位管理，也不考虑学科差异。 干了多半辈子，你才体会到，同年龄的行政人员都晋升到处级了，甚至自己的从政的学生也高就了，你还留在原处。这不，这些分配完了岗位的处级干部们又找到了管理的灵丹妙药，量化管理。许多副教授们因少了一篇核心文章而被低聘。年轻的时候写了那么多文章，却不如没几篇文章的行政人员职称晋升得快。如今又到了“胁迫论文”的时侯了。早知如此，不如当年干点行政稳妥。
不知谁说过这样一句话，高校党组织本身就给高校行政化贡献了一半的官员，如果再组织不得法，在一定程度上会成为学科发展的桎梏，它总会自上而下弄一些与学科不相干的人来驾驭学科教师。
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