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美国的炉匠铺（想写成系列，目前已有几篇）
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美国的炉匠铺（想写成系列，目前已有几篇）
今天一个在中国的朋友让我和一米国公司接洽买产品，由此想到，为啥在美国的制造业大公司纷纷让位给中国的工厂的时候，很多小公司却活得很好，他们的产品不但在美国照卖，还能高价卖到中国去，顺代着让中国的代理商也赚一笔。
原来这类小公司多是由些身怀绝技的小炉匠们一手创建，亲自打理。他们深知市场需要什么，技术前沿在哪。那些多年积淀下来的技术内涵是不会被别人轻易取代的。而相对来讲，那种对高新技术扑风捉影，吹个泡泡就上市圈钱的公司就立不稳，股票市场一哆嗦就风雨飘摇，经济一衰退就只能关门倒台。
说俩实例来给大伙解个闷儿：国内朋友要买的是一种照明光源，咱就从光学炉匠说起吧。
这个公司的创始人梅尔在1960年还是个毛头小伙，刚进入一个小炉匠铺打工，那小公司由是个技术老头开的，专精按顾客要求打造特殊医疗仪器。那时候显微手术刚刚开始发展，大夫们在显微镜的帮助下能把一毫米粗的血管对头缝起来。人身上小血管多了，断了拿纱布压压就没事了。为啥还要找那麻烦接小血管？君不知，能接通细血管的用处可大了。人们因事故掉下鼻子耳朵，工伤切断手指头，老婆发威剪下小弟弟，只有靠接通血液供应才能重新接回去，这是多么利于社会和谐的好事啊。可有了这种愿望还要有合适的工具，刀剪钳镊缝针细线，显微镜下用的十八般兵器都要有人重新发明。于是乎大夫们大把大把出钱搞那些雕虫小技，各路炉匠也大显身手，发明个小玩艺就赚一笔，还有一群大夫跟着叫好。
话说那专造特殊医学仪器的小公司几年后被一个大公司收买，到如今已经发展成三个楼三万平方尺的大买卖。
炉匠铺被大公司收买，发展方向也变了，梅尔的专长正好用不上。于是他就在那技术老头的鼓励下自己开张，制造显微镜光源。俗话说显微镜好不如光源好，亮度高，色度好，光强稳定的好光源除了能让大夫看清很多细节，还能最大限度地发挥照相机的成象质量。梅尔同学的搞显微镜光源自然有些绝活，所以一直热卖。几十年来，半导体技术不断发展，新器件层出不穷，同样产品，用上一个新器件就有点新进展，不是体积小了重量轻了就是节能高效了。几十年来进展不断，梅尔的炉匠铺也就有滋有味干了一辈子。这不，到了眼花耳聋，狐狸糊涂的高年，中国的同志还要买他的产品。
我再具体点，说个一招鲜吃遍天的例子：
那是个搞生物的教授，平时爱鼓捣个小发明，不是电子机械就是显微镜。搞生物的嘛，你有个高招就能换来个文章。可上帝是公平的，人在科学上聪明就会在人事上就糊涂。那教授人缘不是一般的差，外面拿钱挺多在系里却受压，那些没钱但会讲政治的人霸着宽大明亮的实验室，而有钱有能耐的教授同志却只能挤在一个没窗的小屋里。虽有个铁饭碗捧着却并不舒服。
有一年那学校经费有问题，就鼓励人自愿退休，条件是给上几年工资买断终身教授资格。这政策本来是想让那些人老珠黄，占着茅坑不拉巴巴的老东西腾地方，可教授同志却抖了个机灵，拿上钱跑了，自己回家开个炉匠铺。他当年才50岁，年富力强，本来是拿基金的摇钱树，工资自己完全解决，教学等于给学校白干。可是谁让人家不高兴可以说不呢，生生地让那学校损失了一笔。教训那！
他拿了买断钱跑回家，在自己在地下室里开个公司。那公司只有一个产品，就是显微镜灯。世界上造显微镜灯的公司多了去了，为啥他能有竞争力？原来他在用显微镜时，发现那弧光灯的亮度不能调整，只能始终开足马力。不但又费灯泡又热，还会缩短滤色镜的寿命。他脑筋一转想出个好点子，竟然让弧光灯能象钨丝灯那样连续改变亮度。就靠这一招，没有哪个公司能和他竞争。他申请了专利，自己造起灯来。我两年后去看他的时候已经盖了新楼，大厅里一排数控机床，一条长桌上一大排半成品。原来是和德国，日本，米国等几个主要显微镜制造商签了供货合同，靠儿子当技术骨干加管理。开足马力干起来。
又一年后再遇见他，正是春风得意时。他滔滔不绝讲起他发明的新显微镜，如何如何世界第一。
可又过了几年，再见到他的时候却是在另一所大学的小实验室里，原来他已经重出江湖。他说公司大了，管理太烦，只好请了董事会CEO。可那些鸟人又钱迷心窍，不肯拿出钱来让他瞎折腾新发明，一气之下就把那公司卖了，自己回实验室。问他折腾几年落下些啥好处？他说赚下个大楼。用卖公司的钱还清了建楼贷款，然后把楼还租给那公司使用。
今天的显微镜里并没有普及他的灯。一位大显微镜公司的工程师说，他们那帮鸟人不会管理，交货不按时期，质量也有问题。加上售后服务不好，谁也不敢要。东西虽然先进，但不可靠却能砸了显微镜赖以生存的质量王牌。由于这个原因，几家显微镜制造商都知难而撤了。
下一篇是机械炉匠铺，在这里 http://www.sciencenet.cn/blog/user_content.aspx?id=228819
https://wap.sciencenet.cn/blog-91685-228618.html
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今天一个在中国的朋友让我和一米国公司接洽买产品，由此想到，为啥在美国的制造业大公司纷纷让位给中国的工厂的时候，很多小公司却活得很好，他们的产品不但在美国照卖，还能高价卖到中国去，顺代着让中国的代理商也赚一笔。
原来这类小公司多是由些身怀绝技的小炉匠们一手创建，亲自打理。他们深知市场需要什么，技术前沿在哪。那些多年积淀下来的技术内涵是不会被别人轻易取代的。而相对来讲，那种对高新技术扑风捉影，吹个泡泡就上市圈钱的公司就立不稳，股票市场一哆嗦就风雨飘摇，经济一衰退就只能关门倒台。
说俩实例来给大伙解个闷儿：国内朋友要买的是一种照明光源，咱就从光学炉匠说起吧。
这个公司的创始人梅尔在1960年还是个毛头小伙，刚进入一个小炉匠铺打工，那小公司由是个技术老头开的，专精按顾客要求打造特殊医疗仪器。那时候显微手术刚刚开始发展，大夫们在显微镜的帮助下能把一毫米粗的血管对头缝起来。人身上小血管多了，断了拿纱布压压就没事了。为啥还要找那麻烦接小血管？君不知，能接通细血管的用处可大了。人们因事故掉下鼻子耳朵，工伤切断手指头，老婆发威剪下小弟弟，只有靠接通血液供应才能重新接回去，这是多么利于社会和谐的好事啊。可有了这种愿望还要有合适的工具，刀剪钳镊缝针细线，显微镜下用的十八般兵器都要有人重新发明。于是乎大夫们大把大把出钱搞那些雕虫小技，各路炉匠也大显身手，发明个小玩艺就赚一笔，还有一群大夫跟着叫好。
话说那专造特殊医学仪器的小公司几年后被一个大公司收买，到如今已经发展成三个楼三万平方尺的大买卖。
炉匠铺被大公司收买，发展方向也变了，梅尔的专长正好用不上。于是他就在那技术老头的鼓励下自己开张，制造显微镜光源。俗话说显微镜好不如光源好，亮度高，色度好，光强稳定的好光源除了能让大夫看清很多细节，还能最大限度地发挥照相机的成象质量。梅尔同学的搞显微镜光源自然有些绝活，所以一直热卖。几十年来，半导体技术不断发展，新器件层出不穷，同样产品，用上一个新器件就有点新进展，不是体积小了重量轻了就是节能高效了。几十年来进展不断，梅尔的炉匠铺也就有滋有味干了一辈子。这不，到了眼花耳聋，狐狸糊涂的高年，中国的同志还要买他的产品。
我再具体点，说个一招鲜吃遍天的例子：
那是个搞生物的教授，平时爱鼓捣个小发明，不是电子机械就是显微镜。搞生物的嘛，你有个高招就能换来个文章。可上帝是公平的，人在科学上聪明就会在人事上就糊涂。那教授人缘不是一般的差，外面拿钱挺多在系里却受压，那些没钱但会讲政治的人霸着宽大明亮的实验室，而有钱有能耐的教授同志却只能挤在一个没窗的小屋里。虽有个铁饭碗捧着却并不舒服。
有一年那学校经费有问题，就鼓励人自愿退休，条件是给上几年工资买断终身教授资格。这政策本来是想让那些人老珠黄，占着茅坑不拉巴巴的老东西腾地方，可教授同志却抖了个机灵，拿上钱跑了，自己回家开个炉匠铺。他当年才50岁，年富力强，本来是拿基金的摇钱树，工资自己完全解决，教学等于给学校白干。可是谁让人家不高兴可以说不呢，生生地让那学校损失了一笔。教训那！
他拿了买断钱跑回家，在自己在地下室里开个公司。那公司只有一个产品，就是显微镜灯。世界上造显微镜灯的公司多了去了，为啥他能有竞争力？原来他在用显微镜时，发现那弧光灯的亮度不能调整，只能始终开足马力。不但又费灯泡又热，还会缩短滤色镜的寿命。他脑筋一转想出个好点子，竟然让弧光灯能象钨丝灯那样连续改变亮度。就靠这一招，没有哪个公司能和他竞争。他申请了专利，自己造起灯来。我两年后去看他的时候已经盖了新楼，大厅里一排数控机床，一条长桌上一大排半成品。原来是和德国，日本，米国等几个主要显微镜制造商签了供货合同，靠儿子当技术骨干加管理。开足马力干起来。
又一年后再遇见他，正是春风得意时。他滔滔不绝讲起他发明的新显微镜，如何如何世界第一。
可又过了几年，再见到他的时候却是在另一所大学的小实验室里，原来他已经重出江湖。他说公司大了，管理太烦，只好请了董事会CEO。可那些鸟人又钱迷心窍，不肯拿出钱来让他瞎折腾新发明，一气之下就把那公司卖了，自己回实验室。问他折腾几年落下些啥好处？他说赚下个大楼。用卖公司的钱还清了建楼贷款，然后把楼还租给那公司使用。
今天的显微镜里并没有普及他的灯。一位大显微镜公司的工程师说，他们那帮鸟人不会管理，交货不按时期，质量也有问题。加上售后服务不好，谁也不敢要。东西虽然先进，但不可靠却能砸了显微镜赖以生存的质量王牌。由于这个原因，几家显微镜制造商都知难而撤了。
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