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一个如此好玩的征稿启事——罕见!
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热度 4 2011-3-5 01:17
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Do you have a vision for how your research might change the world? If so, why not write this up as a Science Fiction Prototype (a short fictional story rooted in your research) and submit it to: Science Fiction Prototyping for Technology Innovation http://www.creative-science.org/ Sponsored by In ...
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个人分类: 专论—管理学论稿|5724 次阅读|6 个评论 热度 4
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城市交通新策略:建设楼间通道以及把车吊到空中
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热度 12 2011-3-2 01:12
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几年前,我遇到过一个神话般的想法。 这个神奇的想法就是关于城市交通的,起意者的本意是把城市的各个楼之间构建起交通网络来,每个街边的楼都可以成为联系其他楼的中转站,你如果从中关村下班想去西单,那么经过50个大楼之间的通道传递,就可以顺利到达。当然,这一套要用智能控制的策略。 ...
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个人分类: 专论—管理学论稿|4443 次阅读|20 个评论 热度 12
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首先是不同然后是创新——先从不创新的工作开始做起
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热度 23 2011-2-28 01:07
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看曾红的文章《做科研的中美差异》( http://blog.sciencenet.cn/home.php?mod=spaceuid=105978do=blogid=417000from=space ),觉得很有意思。 曾红觉得自己在耶鲁做的研究,在国内即便得到资助也会是那类小额的,因为里面没有创新性的内容,分析验证60年代发明出来的药的作用,看上去真是不 ...
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个人分类: 专论—管理学论稿|8685 次阅读|43 个评论 热度 23
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哲学、科学、技术、工程、管理之一言以蔽之
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热度 7 2011-2-10 22:41
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受俺的小朋友小吕同学启发,说几句科学、技术、工程和哲学的事情。 每个大的学科(超越一级学科范畴)都可以用一个标准化的语句来描述,具备一定的概括性,不过肯定也就仅能指出其中一个小的方面而已。 哲学与数学:“我思故我在” , 完全可以是自己凭空创造出来的一套体系。笛 ...
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个人分类: 专论—管理学论稿|4103 次阅读|14 个评论 热度 7
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你喜欢做哪个来源的项目?做个问卷调查
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2011-1-10 13:11
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不知道怎么对项目进行分类,所以,先从来源分吧。 您如果参与过多类项目的话,肯定对不同来源的项目特点有所认知,那么,喜欢做哪类呢? 你可能还没有做过项目,或者只是作为被动者参与过项目,那么,你感觉自己会喜欢哪类呢?哪个让你做得最舒服? 做来源上的区分如下: A,国家自 ...
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个人分类: 专论—管理学论稿|3433 次阅读|1 个评论
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只是为了考试的学习——连驾驶这类实用技术也一样
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2011-1-3 21:25
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我终于拿到驾照了,正式的批准日期在10月中旬。 到今天为止,虽然不是每天开车,可俺们也算接触车有一个月的历史了,回想学驾照的经历,感觉即便这类实用技术,我们国家的驾校也是完全按照考试如何通过来组织的。 太没劲了! 考试(对于学生),或者评估(对于员工),最后都简化成了过关 ...
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个人分类: 专论—管理学论稿|3320 次阅读|4 个评论
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机制的故事【15】——自助餐的盘子怎么放最好?
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2010-10-21 15:50
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在厦门大学,我吃了一顿自助餐。 发现,自助餐的取盘子的设计思路很科学。也算是机制的一种吧,这里特别地写出来,供未来经营自助餐的饭馆参考。 一般情况下,自助餐的取盘子都是放在自助餐开始的前端台子上,大家一次取了盘子然后再去一一地去拿自助餐。 厦门大学的自助餐也不例外,不过 ...
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个人分类: 专论—管理学论稿|6424 次阅读|4 个评论
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一个减少聊天现象的机制设计
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2010-10-19 21:40
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这次国际会议忙得我够呛,因为是负责接待的人太少,而被接待的人有点多。 好像有11个国家的代表,还是有点麻烦的。 可是,孩子们在会议期间还是会扎堆聊天,而事实上有很多事并没有做好。 我就有点着急,怎么办?如何减少聊天现象? 设计了一个简单机制:不许三个人同时存在在一 ...
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个人分类: 专论—管理学论稿|4031 次阅读|2 个评论
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诺贝尔管理学奖,设立不设立?
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2010-10-9 23:50
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这个答案倒是简单,那就是不设立。 不过,有人说到这个问题,说法有点让大家诧异。 这个说法就是,如果诺贝尔设立管理学奖,那么,每年得奖的都是一个人,那就是彼得-德鲁克,彼得-德鲁克,彼得-德鲁克,彼得-德鲁克,还是彼得-德鲁克。 彼得老兄何须人也,咋就只能是他一个人得奖呢? ...
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个人分类: 专论—管理学论稿|6083 次阅读|2 个评论
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