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敢于让团队的进步只是成员成长的附属

已有 3256 次阅读 2017-5-4 10:03 |个人分类:解我之愁|系统分类:观点评述| 成长, 青年, 团队

敢于让团队的进步只是成员成长的附属

——呼吁社会为青年营造更好的成长环境

中国典型的社会环境:

在家里:溺爱。父母、祖辈,什么好的东西都想留给你,各个方面为你长远计。

在单位:给你压力,让你熬,并没有真心想培养你,让你有个好前途,只是让你尽快满足我眼前的需求。

我今天是五四青年节,也是博主三十而立之年。熬到现在,真心有点心灰意冷。我导师曾经说过,卑微的呐喊胜过集体的沉默。我今天为自己发声,呼吁我们的社会为青年营造更好的成长环境。我在这里所呼吁的“环境”主要是指工作的环境——你工作的小团队、你们部门或者整个工作单位。

我呼吁:团队、部门和公司的领导层,真心爱护每一位成员,信任他们,为他们营造创新氛围,放手让他们去做。真心去培养每一位成员,敢于让每一位成员“尽情”发展,而公司的发展和进步只是团队进步的附属,而不是把他们作为一颗螺丝钉,只为满足眼前的需求,通过各种不切实际的鼓励(或称洗脑)要求他们做出最大的贡献和牺牲——实际上是压榨和索取。技术进步了,重新换一批人。

要敢于让成员钻研和成长,像爱自己孩子一样为他们长远计——这才是创新的真正土壤——欧、美、日本人并不比我们聪明多少,创新就是这么做出来的。

否则的话,青年人满腔热血,很快褪去。踌躇满志,却裹步不前,整代人失去冒险精神——这是非常可怕的,国家的伟大复兴不能寄希望于一群精于谋划的中老年人和一群畏手畏脚的青年人。在这种环境下少数熬出头了的,也都看开了,只想逃离原来的环境,到欧美去做贡献去了。

突然想到亚伯拉罕·林肯曾经写过一封信给他的终身法律合伙人威廉·H·赫恩登先生,表达了他对于年轻人和老年人之间这种情形的看法,现在重新读一读,觉得另有一番体会,在这里特意找出来跟大家分享一下:

亲爱的威廉:你的附有剪报的信已于昨晚收到。这封信的主题使我非常痛心,我不得不承认你对老年人的动机的看法是错了。我想我现在也算是一个老人了,我以我的信用——我想对你的信用还是好的——担保说,最使我满意的,莫过于得知你和家里年轻的朋友们在参加战斗,使自己为人民喜爱,而且受人民称赞的程度远远不是我过去所能及的。我想象不出其他老年人会不会有不同的看法。当然,我无法用事实证明我的话,不过我自己也曾经年轻过,我深信我从来没有受过胸襟狭窄的老人的排挤。我简直不知道怎么说才好。年轻人上进之途,就是用一切方法使自己提高,决不要疑心别人存心跟你过不去。我向你保证,疑心和妒忌在任何情况下对任何人都没有好处。有时候可能有种气量小的人企图埋没年轻人,而年轻人如果思想不走正路,心里老想着自己吃了亏而不能自拔,那么那种人的企图就会得逞。调查一下,看看有没有你认识的人堕入这种感情而受到伤害。

本文由赵明摘抄自《林肯选集》,朱曾汶译,1983年,商务印书馆。《三十六、摘自给威廉·H·赫恩登的信,1848年7月10日于华盛顿》,P47-48.

注:本文所指的"老年人"是指年龄稍长的人,也就是长辈的意思,不是单指上了岁数的老人。用英语可能更好理解:older people not old people.




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2 李学宽 郭文炎

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