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导师

已有 4044 次阅读 2008-8-21 11:38 |个人分类:科研随笔|系统分类:观点评述

在现如今“导师”这个词成为贬义词的年代,“老板”代替了“导师”。何谓“老板”?从公众一致认为的概念出发,我们知道老板是雇佣了一帮人给他赚钱的人。何谓“导师”?从字面理解我们知道是导引的老师,导引谁?当然无可置疑的是学生,导引他们进入科学研究的殿堂,导引他们进入人生的新境界。“老板”代替“导师”,是不是学生就变成了打工的呢?从美国的经验来看,这恐怕是一个我们这个礼仪之邦不得不承认的转变。

美国的研究生培养制度遵循“宽进严出”的原则,这使得大部分学生在选择专业方面都非常“功利”。一个MBA毕业后可以拿到10万年薪,而一个自然科学的教授年薪也不过区区10万。从经济学的角度来看,进入自然科学的研究是一个投资回报率比较低的“项目”。而这些将直接影响到这些学科的招生情况。那么,在这样的教育规则下,学生自然会考察专业的前途问题,从而作出选择。这就像打工需要找个好公司一样,选择的结果就是导师是富的有前途的“老板”,学生便会去他那里打工。

国内在近几年的教育产业化大潮中,研究生人数急速上升,伴随着的是一大批的导师出现。随着旧的教育制度不断修改,导师的地位也正一步步走向“老板”的角色。在残酷的竞争还未来临的时候,在相对生源还有一定保证的时候,在考研没有退烧并走下坡的时候,这些老板的日子还算相对好过。一旦寒冬来临,竞争的残酷性可能超过我们的想像。也许我们会像现在的美国一样,大量招收不发达国家的科技人才才能得以完成自己的课题,并得到进一步的资助。

“老板”不单单是享受的,他的另一面是比别人更加努力。要让自己的“公司”运转并向前,背后付出的努力也许“导师”真的无法体会到。导师到老板的真正转变,也许是一个漫长而反复的过程。做为科研人员,我非常排斥这样的转变,因为科研是乐趣,当它变成一种手段,便成了一种不能承受的负担!!



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1 聂亚锋

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