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首尔大学的公共管理为何强? 精选

已有 5025 次阅读 2019-8-2 17:42 |系统分类:海外观察

Seoul National University是一个成立时间较晚(后来朋友补充:最早可追溯到1895年“法官养成所”),但由各个豪华阵容所打造的明星队(Founded in 1946 by the merger of ten higher education institutions)。近些年来,一直稳步处于QS大学排名的35-37位(见图1),在全球教育合作及师资高速流动等背景下,显现该校实力不可撼动。其中颇具亮点是GSPAGraduate School of Public Administration,行政大学院),2019QSSocial Policy & Administration学科排名中,位居全球14(前三位是LSE,Harvard universityUniversity of Oxford;香港大学第15位)。

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1  2012-2019首尔大学QS排名

 

不同指标测算、不同机构主导的排名结果必然有所差异,这也是自己不太关注学科排名的重要原因。20197对首尔大学近一星期的涉足,全面性及有目的对GSPA进行了解。深刻发现大学及学科排名不仅在纸上,而在建筑细节、师资履历、科研成果和学生谈吐等之中。

 

(1)该校建立在一坐山上,生态环境极好,人造景观少(一是浪费人力物力财力;二是也没有必要画蛇添足;三是过多改造是对原有环境的破坏)。山的坡度及大范围意味着公共交通是最好出行工具,其次代步轮滑,而国内常见的自行车在这里不适应(摩托车在首尔少见,好像只有外面小哥很拉风的带着安全帽穿梭在市区)。各学院基本有自己独立的建筑,且会依据自身(学院名字及学科风格)建设各具特色办公楼和设计学院铭牌,这充分体现出包容与多元化的文化氛围,而且每个学院每栋楼都有应对的数字,比如GSPA57,商学院是58等(这很方便陌生人寻找,且在谷歌地图上有显示)。

 

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图2 大学校园

 

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图3 国际中心

(2)建筑室内以紧凑与适用,尽量做大公共空间和缩小私人范围。以GSPA为例,由57,57-1两栋楼构成,室内的装修材料和办公材料都极为优质。1-5楼的电梯是一个巨大的,至少可装下30人左右(电梯内极为干净且透风好);另外厕所的灯是声控的,厕所用具(纸巾和洗手液)质量都很好,厕所也极为干净未有异味(这可见这项服务做到了极致)。在国内,复旦大学厕所也是做得很好的(据传某校长说一流的大学得看细节,而厕所管理就是关键,就大力开展后勤改革)。每个老师(无论什么级别)都有自己独立办公室,甚至还有空闲的教师办公室给博士生使用;院长办公室类属于一个会议室,有一个能容下10人的办公桌。相较于私人空间,学生们讨论空间(座椅材质及舒适度都很好),阶梯教室(电脑设备很好,有2块或3块屏幕)等公共空间都十分大的,这意味着开会时候可随便座(大家分散不同角落,这很有趣)。

 

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图4 学生室外的讨论空间

 

3师资力量强大,基本来自欧美顶尖名校背景的韩国本土人。据朋友介绍(厦门大学于文轩教授),想在韩国三大高校(SKY)谋得教职(韩国老师职业获得感很强),不仅需要欧美顶尖博士学位,且还在国外有系列任职经历。现任的Im, Tobin院长本硕在首尔大学,1993年在The Paris Institute of Political Studies获得社会学博士学位。而非研究人员也常常需要博士,甚至需要欧美名校博士;后面惊奇发现常与我们email联系的Lim(博士后),博士毕业于剑桥大学,他十分儒雅及谦逊(当然也是个大帅哥)。

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图5   Im, Tobin 院长

 

注:未完待续



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