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人的能力有局限,一方面强了,另一方面可能就弱,也可能很多方面的强,却看是不是合力趋向一个目标,就是交叉或综合的学科或行业要求。
学术研究和技术开发,都往往需要投入非常多时间和精力检索和阅读文献,以及实验或试验的实践操作等,可能也可以腾出一部分时间管理研究机构;然而,不可能让过多时间和精力花费在管理上。
无论在学术研究的大学机构或在企业的研究开发中心,在科学与技术上或组织与管理上,都需要付出充足的时间和精力,才可能在关键学术、技术瓶颈上突破或管理与运营上开拓市场或前景。
学术或技术研究的特征是“静下来”的探索过程,管理与运营的特征是“动起来”的社会行为;因而,作为个体的人,有必要在一定时期或阶段做出一定的抉择。
一个科学问题的解决或一个技术瓶颈的突破,往往是属于一个完整的课题或项目。
举例,如,禽类输卵管生物反应器,1994年我提出和1996年在国际转基因动物学术研讨会上又阐述,当时,只是发表学术观点和文章的思维,却引起美国公司总裁和科学家、投资商的兴趣,并于1998年立项研发。其实,2008年我是决定重启这个项目,并采用新的技术路径;然而,后来想到,作为一个完整的项目涉及很多专利和技术发明,其中任何一项专利,都可能已经成为了技术壁垒。
同时,发觉,可能我的兴趣更在于开拓新的领域,也就是转入了系统医学与药物学的机理与新技术开发,却又发觉,新技术和新产品的开发阶段,几乎只可能归入学术研究的范畴,却不可能以风投的企业运作模式开发。
因而,一个抉择是深入科学问题的实质研究和新技术或产品开发,或转向把技术的“高新”含量低却可以很快投入生产规模的产品推向市场 - 然而,这就违背了回国的初衷。
学术创新的环境要求,远没有企业创新的复杂,研究美国加州硅谷就可以得知,其实,复杂的人文、政策、技术、投资和产业链的社会环境,才能构成“硅谷传奇”的创新型环境。
-(出国梦与回国梦)-
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GMT+8, 2024-3-29 13:25
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